БІЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Назва: Менеджмент у часи війни. Лідерство, ефективність та життєстійкість
Автор(и): Костянтин Кошеленко
Видавництво: "Кінцевий бенефіціар", — 2024
Опис:
Це не просто книга про ведення справ в умовах повномасштабного вторгнення у країну. Це глибокий аналіз того, як зберегти продуктивність, розвивати команду та залишатися вірним своїм цінностям, коли зовнішній світ перебуває в хаосі.
Автор ділиться власним досвідом, а також залучає українських та іноземних топменеджерів, щоб поділитися їх уроками, набутими під час кризових ситуацій. Від спорту до соціального підприємництва, від взаємодії з міжнародними партнерами до залучення громадськості – ця книга надасть вам інструменти та стратегії, щоб бути стійкими і впевнено рухатись вперед, незалежно від обставин у найкритичнішому їх прояві.
ВІД АВТОРА ˅
Зміст:
- Передмова
- Від автора
- 1.1. Реагування, адаптація та зміна підходів
- 1.2. Розподіл ресурсів та організація процесів
- 1.3. Робота з командою в умовах перманентного стресу
- 1.4. Лідерство та команда. Думки експертів-контрибуторів
- 2.1. Пекельний Agile. Управління проєктами в умовах обмежень
- 2.2. Управління ризиками, коли цим неможливо управляти
- 2.3. Роль технологій та інновацій у стійкості системи
- 2.4. Вплив на менеджмент технологій останнього десятиліття. Висновки контрибуторів.
- 3.1. Міжнародне співробітництво на 360 градусів
- 3.2. Залучення волонтерів і громадськості
- 3.3. Маркетинг і комунікація, яким не вчать у бізнес-школах
- 3.4. Управлінські практики та інсайти експертів
- 4.1. Навчання та розвиток, коли всім не до цього
- 4.2. War-Life balance. Робота і життя менеджера
- 4.3. Спорт — секретна зброя лідерів
- 4.4. Особиста стійкість у турбулентні часи. Алексія Мікелс
- 5.1. Після перемоги: Уроки та практики у мирний час для сталого розвитку. Історичні перспективи. Лорен Янг
- 5.2. Висновки та принципи турбулентного менеджменту. Роман Кузюк
- 5.3. Про наступну книгу, яку пишемо разом. Ком’юніті в Linkedin
- 5.4. Повоєнна відбудова. Візія контрибуторів.
- Як я писав книгу — персональний mindset
- Наші інсайти
- Про автора
- Профілі експертів-контрибуторів
- Подяки
- Бібліотека менеджера у часи війни
Частина 1. Команда та процеси
Частина 2. Стійкість, перемоги та невдачі
Частина 3. Залучення та масштабування
Частина 4. Фундамент
Частина 5. Майбутнє
ВІДГУКИ ˅
* * *
«Хороша і цікава книга. Її перевага у перспективі, яка втілена і підсумована в назві. Вона перегукується і підсилює багато з того, що я викладаю в The Open University Business School та тим, що я відчуваю в управлінні великою командою (хоча і в країні, яка не перебуває у стані війни), а також те, чого мене вчили, коли я отримував ступінь MBA. У цьому сенсі книжка буде цікава як практикам, так і студентам, які вивчають менеджмент. Вона додає цінності, оскільки лідерство має величезний контекстуальний аспект і вимагає глибокого обговорення під час війни – ця книга поповнює багаж знань і є чудовим доробком автора». — Антоніо Гарсія, старший менеджер в уряді Шотландії, викладач Open University, колишній офіцер армії в Національних силах оборони Південної Африки* * *
«Це захопливе чтиво про лідерство та управління в період надзвичайного виклику — незаконного вторгнення росії в Україну. Україна захищає себе і водночас здійснює зміни в суспільстві, роблячи важкі, але необхідні кроки, щоб забезпечити своє майбутнє на Заході. Ця книга відображає мислення та стратегії одного з найвищих українських лідерів». — Деніел Ф. Рунде, старший віцепрезидент Центру стратегічних та міжнародних досліджень, автор книги «Американський імператив: Відновлення глобального лідерства через м’яку силу»* * *
«Корпоративні звільнення, стихійні лиха, пандемії та політичні потрясіння — всі вони мають аналоги в цій книзі, хоча й у ще більш екстремальних умовах, ніж ті, з якими довелося зіткнутися більшості з нас на Заході в недавньому минулому. Костянтин Кошеленко та група експертів-контрибуторів діляться своїм досвідом збереження мотивації, інновації та якісної роботи своїх команд у найсуворіших умовах, які тільки можна собі уявити». — Шейн О’Ніл, ІТ-спеціаліст, колишній медик, автор книги «Щоденник респіраторного терапевта: 30 днів у Новому Орлеані на початку пандемії COVID-19»