БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Как заставить маркетинг работать. Стратегическое планирование на опыте известных компаний
Автор(ы): Брайан Д. Смит
Издательство: "Вершина", — 2006
Описание:
Оригинал (англ.): "Making Marketing Happen: How Great Companies Make Strategic Marketing Planning Work for Them" by Brian D. Smith
Как правильно спланировать стратегический маркетинг? Как заставить его работать на практике? В течение пяти лет автор анализировал деятельность наиболее успешных компаний мира. На основе этих материалов он разработал методику создания сильной маркетинговой стратегии: она сочетается с организационной культурой конкретного предприятия и соответствует условиям рынка. Об этом он и рассказывает в данной книге.
Вы узнаете, что представляет собой "гибридный" процесс стратегического планирования, как оценивать сильные и слабые стороны стратегии, сделать ее гибкой и эффективной в условиях жесткой конкуренции. И главное - как реализовать ее на практике.
Издание снабжено большим количеством примеров и иллюстраций. Предназначено для практикующих маркетологов и руководителей коммерческих служб.
Содержание:
- Вступление
Часть первая. ПРОВАЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- Глава 1. Мы знаем, что стратегическое маркетинговое планирование — это
- Глава 2. …И оно работает
- Глава 3. …Но большинство из нас не может это использовать
- Глава 4. Пауза для размышлений — стратегическое маркетинговое планирование как неудавшаяся технология
Часть вторая. КАК ДЕЙСТВУЮТ ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ
- Глава 5. Мы знаем, на что похожа сильная маркетинговая стратегия
- Глава 6. Мы знаем, что реальные компании не совсем рациональны
- Глава 7. Мы знаем: работает то, что подходит
- Глава 8. Как великие компании разрабатывают сильные маркетинговые стратегии
Часть третья. КАК ВАШЕЙ КОМПАНИИ СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ МАРКЕТИНГОВУЮ СТРАТЕГИЮ
- Глава 9. Понимание рынка
- Глава 10. Выбор наилучшего способа создания маркетинговой стратегии на вашем рынке
- Глава 11. Адаптация организационной культуры с ориентацией на поддержание процесса создания вашей стратегии
- Глава 12. Как заставить маркетинг работать