БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
Автор(ы): Майлз Дауни
Издательство: "Добрая книга", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "Effective Coaching Lessons from the Coaches' Coach" by Myles Downey
В бизнесе коуч — это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень — основные задачи профессионального бизнес-тренера.
Достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотрудников в процессе работы гораздо более ценно как для самих сотрудников, так и для менеджеров, коуча и всей организации: именно способность к обучению — залог выживания организации. Разработанная автором концепция недирективного коучинга с успехом используется сегодня во многих компаниях мира.
Об авторе:
Майлз Дауни (Myles Downey, Великобритания)
Майлз Дауни — основатель Лондонской школы коучинга и ее директор по учебной работе. Убежденный в необходимости дополнения коучингом профессионального менеджмента, М. Дауни разработал систему приемов, навыков и умений, с успехом применяющихся в организациях самых разных отраслей.
Содержание:
- От автора
- Предисловие
- Введение
- Глава 1. Один разговор
- Глава 2. Область применения коучинга
- Глава 3. Недирективный коучинг
- Глава 4. Эффективный коучинг и внутренняя игра
- Глава 5. Введение в методику эффективного коучинга
- Глава 6. Генерирование понимания, пробуждение осознанности
- Глава 7. Внесение предложений
- Глава 8. Коучинг на рабочем месте
- Глава 9. С чего начинать
- Глава 10. Групповой коучинг
- Глава 11. Коучинг в контексте организации
- Глава 12. Искусство коучинга
- Приложение 1. Консультирование, наставничество и коучинг
- Приложение 2. Проффессиональная подготовка коучей
- Приложение 3. Вопросы, задаваемые будущему коучу (оценка потребителя)
- Приложение 4. Упражнения на совместную инспекцию
- Библиография