БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски
Автор(ы): Кеничи Омае
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017
Описание:
Оригинал (англ.): "The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business" by Kenichi Ohmae
За два десятилетия книга, которую написал бизнес-стратег с мировой славой Кеничи Омае, стала классической.
Омае предельно ясно и точно объясняет причины успешных стратегий некоторых компаний, раскрывает их процессы делового мышления и методы планирования. В книге показано, как фокусирование на главных элементах стратегического плана — корпорация, потребители и конкуренты — помогает компании добиться победы.
Классический труд Омае содержит много наглядных примеров стратегического мышления и не перестает вдохновлять менеджеров всех уровней на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.
Почему книга достойна прочтения:
- Она переведена на более чем 20 языков мира и считается классикой деловой литературы. Газета Financial Times включила ее в список 50 лучших книг о бизнесе со времен «Искусства войны» Сун Цзы.
- Эта книга написана бизнес-стратегом с мировой славой. Используя описанный в ней мыслительный процесс, автор придумал десятки новых продуктов и услуг.
- Это одна из редких книг, которые учат по-новому думать, задавать вопросы и принимать решения.
Это книга для тех, кто желает развить умение и привычку мыслить стратегически, развить творческую интуицию и получить долгосрочное конкурентное преимущество.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Что японские бизнесмены думают о стратегии.
- Как вам следует формулировать и реализовывать свою стратегию.
Об авторе:
Кеничи Омае (Kenichi Ohmae) — консультант по вопросам управления, автор книг и спикер. В его родной Японии, где он возглавлял японский офис международной консалтинговой фирмы McKinsey & Company, Кеничи Омае называют «Господином Стратегия». Известнейшие японские компании, успешно работающие на международных рынках, регулярно обращаются к нему за помощью при разработке конкурентоспособных стратегий, и его советы столь же востребованы среди американских и европейских мультинациональных корпораций.
Кеничи Омае работает с компаниями из широкого спектра отраслей: промышленная и бытовая электроника, офисная техника, фотооборудование, промышленное оборудование, пищевая, резинотехническая и химическая промышленность. Сфера его особого интереса и опыта — это создание творческих стратегий и разработка организационных принципов их внедрения.
Господин Омае — автор пяти книг, посвященных теме стратегии (три из них стали в Японии настоящими бестселлерами) и множества статей; кроме того, он написал несколько книг о различных аспектах японской культуры. Наряду с научными статьями в журналах Journal of Nuclear Engineering и Journal of Nuclear Materials (г-н Омае получил степень доктора философии в области ядерной техники в Массачусетском технологическом институте), его публикации на английском языке включают статьи в таких периодических изданиях, как Chief Executive, European Management, The McKinsey Quarterly и The Harvard Business Review.
Содержание:
- К читателям
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- Введение
Часть 1. Искусство стратегического мышления
- Глава 1. Анализ: исходная точка
- Глава 2. Четыре пути к стратегическому преимуществу
- Глава 3. Фокусирование на ключевых факторах
- Глава 4. Использование относительного превосходства
- Глава 5. Применение агрессивных инициатив
- Глава 6. Использование стратегических степеней свободы
- Глава 7. Секрет стратегического видения
Часть 2. Построение успешных стратегий
- Глава 8. Стратегический треугольник
- Глава 9. Стратегии, нацеленные на потребителя
- Глава 10. Стратегии, нацеленные на корпорации
- Глава 11. Стратегии, нацеленные на конкурентов
- Глава 12. Корпоративная стратегия
Часть 3. Современные стратегические условия
- Глава 13. Понимание экономической среды
- Глава 14. Стратегические изменения
- Глава 15. Япония: мифы и реальность
- Глава 16. Принятие дальновидных решений
- Глава 17. Формула стратегического успеха
- Об авторе
- Предметный указатель