БИЗНЕС-КНИГИ

Менеджмент, Управление персоналом (HRM)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Описание:

Оригинал (англ.): "The Compensation Handbook" by Lance A. Berger, Dorothy Berger

Эта книга — фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и другие аспекты в общей системе вознаграждения сотрудников. Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира.

Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководителей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации и оплаты труда.

• От редактора перевода
• Предисловие

  Часть 1. ВВЕДЕНИЕ

• Глава 1. Роль вознаграждения труда в преобразовании организации
• Глава 2. Тенденции в области вознаграждения труда на пороге XXI века
• Глава 3. Эволюция методов оплаты труда

  Часть 2. БАЗОВОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА

• Глава 4. Вознаграждение труда: общий обзор
• Глава 5. Анализ содержания работы и должностная инструкция
• Глава 6. Методы оценки сложности работы
• Глава 7. Опросы по вознаграждению труда
• Глава 8. Поиск, обработка и анализ данных о вознаграждении труда
• Глава 9. Разработка конкурентоспособных программ вознаграждения труда
• Глава 10. Разработка структур окладов
• Глава 11. Оплата за квалификацию, знания и профессиональные качества
• Глава 12. Связь профессиональных качеств с заработной платой
• Глава 13. Системы бюджетирования, аудита и контроля предназначенные для регулирования заработной платы
• Глава 14. Компьютеры и управление вознаграждением труда
• Глава 15. Применение информационных технологий для составления бюджета и планирования заработной платы

  Часть 3. ПЕРЕМЕННАЯ ЧАСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ТРУДА

• Глава 16. Переменная заработная плата: общий обзор
• Глава 17. Переменная заработная плата: новые перспективы
• Глава 18. Improshare: участие вместе с работниками в доходах от повышения производительности труда
• Глава 19. Участие в доходах: распределение доходов от повышения эффективности труда
• Глава 20. Неденежные формы поощрения: денежный эквивалент и материальные награды
• Глава 21. Оплата труда по командным результатам
• Глава 22. Оптимизация поощрительных выплат за командные результаты
• Глава 23. Повышение эффективности работы работников отделов сбыта посредством оплаты труда
• Глава 24. Роль профессиональных качеств в успешной работе службы сбыта

  Часть 4. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

• Глава 25. Стратегия вознаграждения руководителей
• Глава 26. Разработка и реализация общих программ вознаграждения руководителей
• Глава 27. Системы ежегодных поощрительных выплат для руководителей
• Глава 28. Долгосрочные поощрительные выплаты
• Глава 29. Системы вознаграждения руководителей: движущие силы или результаты стратегического выбора?
• Глава 30. Трудовые соглашения
• Глава 31. Меняющийся ландшафт вознаграждения членов правлений компаний

  Часть 5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА

• Глава 32. Показатели эффективности работы: общий обзор
• Глава 33. Управление эффективностью работы
• Глава 34. Измерение «тяжкого труда»: командная и прочая трудноизмеримая работа
• Глава 35. Изменение показателей для меняющихся времен
• Глава 36. Поощрения на основе эффективности работы: каковы передовые методы?
• Глава 37. Измерение и оценка эффективности работы высших руководителей
• Глава 38. Плата за заслуги и оценка эффективности работы

  Часть 6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА

• Глава 39. Культура и вознаграждение труда
• Глава 40. Передача эстафетной палочки: установление связи вознаграждения труда, поведения, культуры и стратегии победы
• Глава 41. Поощрение редких талантов
• Глава 42. Получение конкурентного преимущества путем повышения отдачи от человеческого капитала
• Глава 43. Роль пособий и льгот, обеспечивающих баланс работы и личной жизни, в обшей стратегии оплаты труда

  Часть 7. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА ВО ВСЕМ МИРЕ

• Глава 44. Разработка глобальных стратегий вознаграждения труда
• Глава 45. Методы вознаграждения сотрудников, командированных за рубеж
• Глава 46. Глобализация внутринациональных методов вознаграждения труда

• Об авторах
• Предметный указатель