БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса
Автор(ы): Майкл Гербер
Издательство: "ИД «Вильямс»", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "E-Myth Mastery: Seven Essential Disciplines for Building a World Class Company" by Michael E. Gerber
Майкл Гербер, ведущий в мире специалист по малому бизнесу и автор феноменально успешной серии бестселлеров E-Myth представляет следующий важный шаг в предпринимательском менеджменте и управлении: практическую программу, которая может быть выполнена вашей компанией в реальные сроки. Исходя из жизнестойкости предпринимательского духа и видения, Гербер анализирует решающее влияние энтузиазма, стремления и практики на успех любого предприятия.
По мнению автора, большинство компаний терпят неудачу из-за кризиса видения, который создает неизбежно множество неправильно направленных действий. Поэтому Гербер предлагает сосредоточиться на семи основных принципах, которым следует каждое предприятие мирового уровня. Каждый принцип — это урок для руководителя, стремящегося к успеху в важных сферах делового развития: руководство; маркетинг; финансы; менеджмент обслуживание клиента; изменение возможностей; формирование возможностей. Каждый из семи уроков Гербер иллюстрирует примерами, упражнениями и специальным прикладным материалом.
Содержание:
- Предисловие
- Введение
Часть I. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
- Глава 1. Точка зрения предпринимателя
- Глава 2. Страсть, цель и практика
- Глава 3. Предприниматель по принуждению
- Глава 4. Маленькая девочка, которая хотела написать книгу
- Глава 5. Инструктор по принуждению
- Глава 6. Создание пространства для творчества
- Глава 7. Суть дела
- Глава 8. Борьба с незнакомцем
- Глава 9. Назначение цели
- Глава 10. Первое упражнение
- Глава 11. Второе упражнение
- Глава 12. Третье упражнение
Часть II. СЕМЬ ВАЖНЕЙШИХ УРОКОВ
- Глава 1. Урок 1: быть руководителем
- Глава 2. Урок 2: быть маркетинговым лидером
- Глава 3. Урок 3: быть финансовым руководителем
- Глава 4. Урок 4: быть главным менеджером
- Глава 5. Урок 5: быть руководителем по работе с клиентами
- Глава 6. Урок 6: трансформировать возможности
- Глава 7. Урок 7: формировать возможности
- Эпилог
- Предметный указатель
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Майкл Гербер):