БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности
Автор(ы): Марк Герзон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "Leading Through Conflict: How Successful Leaders Transform Differences into Opportunities" by Mark Gerzon
Конфликт... Этим словом мы, как правило, называем что-то очень серьезное: разногласия на высших уровнях руководства крупных компаний, проблемы в парламенте страны, военные или торговые конфликты между государствами. А между тем огромное количество житейских и деловых конфликтов являются частью нашей жизни. Они доставляют нам множество неприятностей и отравляют жизнь.
Эта книга учит улаживать разногласия. Умение слушать, слышать, учитывать интересы заинтересованных сторон и выступать лидером при решении конфликтов — вот часть того, что вы найдете в ней.
Рекомендуется к прочтению менеджерам, студентам магистратуры и слушателям программ МВА.
Содержание:
- О книге Марка Герзона
- Предисловие
- Вступление. Лидерство и конфликт
Часть 1. Три лица лидерства
- Глава 1. Демагог
- Глава 2. Менеджер
- Глава 3. Посредник
Часть 2. Восемь инструментов лидера-посредника
- Глава 4. Целостное видение
- Глава 5. Системное мышление
- Глава 6. Присутствие
- Глава 7. Исследование
- Глава 8. Сознательное общение
- Глава 9. Диалог
- Глава 10. Построение мостов
- Глава 11. Инновации
- Заключение. Трансформация конфликта в возможность
- Приложение. Что делать, когда разгорается конфликт
- Примечания