БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все
Автор(ы): Дон Тапскотт, Энтони Вильямс
Издательство: "BestBusinessBoоks", — 2009
Описание:
Оригинал (англ.): "Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything" by Don Tapscott, Anthony D. Williams
Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе.
Переведённая более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, «Викиномика» стала обязательным чтением для деловых людей во всём мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.
Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.
Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества.
Содержание:
- Вступление
- Подзаголовки
- 1. ВИКИНОМИКА
- 2. ИДЕАЛЬНЫЙ ШТОРМ
- 3. ПИОНЕРЫ ПИРИНГА
- 4. ИДЕАГОРЫ
- 5. ПРОСЬЮМЕРЫ
- 6. НОВЫЕ АЛЕКСАНДРИЙЦЫ
- 7. ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ УЧАСТИЯ
- 8. ГЛОБАЛЬНЫЙ ЗАВОДСКОЙ ЦЕХ
- 9. РАБОЧЕЕ МЕСТО В СТИЛЕ ВИКИ
- 10. КОЛЛАБОРАТИВНОЕ СОЗНАНИЕ
- 11. ENTERPRISE 2.0
- Выражение признательности
- Примечания
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дон Тапскотт):