БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Лидерство
Название: Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Автор(ы): Клаудио Фернандес-Араос
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2012
Описание:
Оригинал (англ.): "Why They Matter so Much, Why They are so Hard, and How You Can Master Them" by Claudio Fernandez-Araoz
Долгие годы решения по поводу человеческих ресурсов напрямую связывались с интуицией принимающего на работу — либо она есть, либо нет. Появившиеся методики оценки и тестирования упростили, но не решили проблему окончательно. Интуиция руководителя, принимающего окончательное решение, до сих пор остается основным фактором при выборе.
Это в корне неверно! Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены! Кем бы вы ни были, основателем стартапа, менеджером, получившим повышение и нуждающимся в новой команде или, наконец, собственником, подыскивающим CEO, именно умение выбрать лучших определяет успех вашей карьеры, личное счастье и успех организации в целом. Риск слишком велик чтобы экспериментировать. Метод проб и ошибок может обойтись слишком дорого.
Этому мало где учат, но на самом деле выбор сильнейших — лишь навык. Книга Клаудио Фернандеса Араоса, признанного эксперта в поиске топ-менеджеров для ведущих мировых компаний с двадцатилетним практическим опытом, поможет им овладеть в полной мере. Она даст набор четких и продуманных инструментов поиска, привлечения и продвижения выдающихся сотрудников, значительно улучшив ваши способности, даже если вы считаете себя обделенным подобного рода "интуицией". Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой отдачи!
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Какую роль в вашей карьере играют ваши кадровые решения.
- Каким образом успех компании зависит от кадровых решений ее руководства.
- Почему нанимая нового сотрудника важно выяснить его жизненные обстоятельства.
- Как помочь сотруднику освоиться на новом месте.
От автора:
-
Я искренне верю в то, что мир может стать лучше, если HR-решения на всех уровнях — от цеха до совета директоров — будут приниматься более профессионально. И я верю, что этот процесс может быть значительно улучшен. Я знаю, что имею навыки (а следовательно, и обязательства), которые помогут его улучшить.
Многие годы (и задолго до того, как я пришел в эту профессию) решения по поводу человеческих ресурсов считались легкими и необременительными. Это восприятие тесно связано с понятием интуиции: либо она у вас есть, либо нет.
Это просто неверно. Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены.
Выдающиеся HR-решения — это важнейший жизненный навык, который определяет и успех вашей карьеры, и ваше личное счастье. Он улучшит ваши взаимоотношения с окружающими и увеличит вашу профессиональную удовлетворенность.
Кроме того, выдающиеся решения в отношении сотрудников важны не только для личного успеха, но и для устойчивого успеха организаций.
Эта книга поможет значительно улучшить ваши способности по привлечению в организацию выдающихся людей и их продвижению.
Содержание:
- От автора
- Введение. Важный выбор за вами
- Глава 1. Выдающиеся решения о людях: ваш личный ресурс
- Глава 2. Правильный выбор людей: ресурс для вашей организации
- Глава 3. Почему так непрост правильный выбор людей
- Глава 4. Как распознать необходимость изменений
- Глава 5. Что искать
- Глава 6. Где искать: и внутри, и снаружи
- Глава 7. Как оценивать людей
- Глава 8. Как привлекать и мотивировать лучших людей
- Глава 9. Как интегрировать лучших людей
- Глава 10. Большая картина
- Приложение. Отдача от инвестиций в решения о людях
- Об авторе
- Примечания
Фрагменты: