УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
- 1. Настав час CFO переосмислити сценарне планування | 29.08.2025
- 2. Чому фінансові директори мають контролювати цінову стратегію | 02.05.2025
- 3. Майбутнє фінансів: що принесе 2025 рік | 08.02.2025
- 4. Більш ефективний спосіб управління витратами | 25.10.2024
- 5. Як CFO можуть стати стратегічними змінотворцями | 26.07.2024
- 6. Як чотири «R» і три «D» можуть сформувати майбутнє фінансів | 15.05.2024
- 7. Трансформаційний шлях сучасного CFO | 05.04.2024
- 8. Фінансові директори, у вас проблеми із закупівлями | 27.01.2024
- 9. Хочете розкрити більшу цінність? Сфокусуйтеся на реальних витратах | 30.11.2023
- 10. Переосмислення ролі CFO в епоху цифрової трансформації | 06.10.2023
- 11. Побудова опціональності: балансова дисципліна є водночас актуальною та непідвладною часу | 07.07.2023
- 12. Відповідальний штучний інтелект у фінансах: шлях до нових можливостей | 28.04.2023
- 13. Роль технологій в еволюції фінансового відомства | 03.03.2023
- 14. Гра з нерухомістю: як за мурованою стіною чи картковий будиночок? | 30.08.2022
- 15. Как BI-система упрощает жизнь финансового директора | 21.07.2021
- 16. Тотальное управление деньгами | 22.04.2021
- 17. Вечная проблема бизнеса: куда уходят финансы? | 05.02.2021
- 18. Что такое визуальное инвестирование | 19.05.2020
- 19. Айсберг финансовых компетенций: какие финансисты нужны собственникам | 13.02.2020
- 20. Дев’ять методів оцінки вартості стартапу | 18.12.2019