УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 1. Як розпізнати свої управлінські «сліпі зони»: ключ — у стилі лідерства | 19.09.2025
- 2. Гейміфікований рекрутинг: як ефективно впровадити ігрові механіки в HR-процеси | 14.08.2025
- 3. Лідерство під час кризи: як підтримувати бойовий дух команди в умовах війни | 21.06.2025
- 4. X-команди: як вирватися з корпоративного акваріуму | 16.05.2025
- 5. Next Management: оновлення компаній, інституцій і суспільства | 07.03.2025
- 6. Командні звички: «зрушити гори важко; зрушити каміння легше» | 07.11.2024
- 7. Побудова організації, орієнтованої на навички: захоплююча, але твереза реальність | 05.08.2024
- 8. Гарвардська модель: у чому полягає її важливість для управління талантами | 24.05.2024
- 9. Занурення у цикл управління результативністю: 4 ключові компоненти | 27.03.2024
- 10. HR-стратегія: приклад розробки через декомпозицію бізнес-цілей організації | 19.01.2024
- 11. Як розробити ефективну HR-стратегію | 08.12.2023
- 12. Цінні співробітники та їхня реакція на невизначеність | 28.09.2023
- 13. Мистецтво лідерства в епоху штучного інтелекту | 02.08.2023
- 14. 12 метрик організаційного здоров’я, які повинен знати кожен HR | 21.07.2023
- 15. Як скласти індивідуальні плани розвитку співробітників | 26.05.2023
- 16. Візія — основа культури компанії | 21.04.2023
- 17. Демістифікація штучного інтелекту для HR-лідерів та екосистема HR/AI | 10.03.2023
- 18. «Незвинувачувальна культура» як середовище для навчання і зростання | 25.01.2023
- 19. Збереження залученості гібридних працівників | 22.08.2022
- 20. Бути менеджером в умовах війни | 24.03.2022