БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
Автор(ы): Одед Шенкар
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2011
Описание:
Оригинал (англ.): "Copycats: How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge" by Oded Shenkar
Эта книга о том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.
Почему книга достойна прочтения:
- Затраты имитатора обычно равны 60-75% затрат инноватора.
- Книга рассказывает о том, как не нарушая закон, изыскивать возможности для имитации в любой сфере бизнеса.
- В ней изложен алгоритм успешной имовации — объединения имитации и инновации.
Для предпринимателей, топ-менеджеров, маркетологов, а также для всех, кто хочет открыть новые возможности для развития бизнеса.
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Чем выгодна имитация чужих продуктов.
- Как избежать рисков, связанных с копированием продукции, включая риск самим стать объектом копирования.
- Какую стратегию имитации выбрать и как ее осуществлять.
- Как можно сочетать имитацию с созданием инноваций.
Об авторе:
Одед Шенкар (Oded Shenkar)
Профессор Одед Шенкар возглавляет совет Ford Motor Company по управлению глобальным бизнесом и является профессором менеджмента и управления персоналом Колледжа бизнеса Фишера в Университете штата Огайо. Он преподает в Кембриджском университете, Бирмингемском университете, Пекинском университете и др. В числе его книг "Международный бизнес в Китае", "Глобальные перспективы управления персоналом", "Справочник исследований по международному менеджменту", "Международный бизнес", "Справочник по стратегическим альянсам".
Содержание:
- Благодарности
- 1. Процветающие имитаторы
Ускоряющийся темп имитации
Преимущество имитаторов
Меняющееся лицо имитации
Имовация: слияние инновации с имитацией
Цель и структура книги - 2. Наука и искусство имитации
Имитация у биологических видов
Решение проблемы соответствия
От инстинкта к интеллекту: новое определение имитации
Отставание бизнес-теории
Возвращение имитации - 3. Эра имитации
Глобализация и новые возможности для имитации
Модуляризация цепочки стоимости
Кодификация знаний
Каналы имитации
Ослабление защиты от имитации - 4. Имитаторы
Southwest Airlines
Wal-Mart - 5. Имитационные способности и процессы
Подготовка: нацеленность на имитацию
Соотнесение: выход за пределы привычного
Поиск, обнаружение и отбор: наведение на цель
Контекстуализация: имитация с учетом контекста
Детальный анализ: исследование глубин
Реализация: имитация в действии - 6. Имитационные стратегии
Может ли имитация быть стратегической?
Где имитировать?
Что имитировать?
Кого имитировать?
Когда имитировать?
Как имитировать? - 7. Проблема имовации
Преодоление защиты от имитации
Инновация, имитация и имовация
Десять правил имовации - Об авторе
- Примечания
Фрагменты: