Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè
ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³
Íàçâà: ѳìåéíèé á³çíåñ. Íàéêðàù³ ïðàêòèêè äëÿ ïåðñïåêòèâíîãî íàñòàâíèöòâà òà äîâãîñòðîêîâîãî óïðàâë³ííÿ
Àâòîð(è): Äæàñò³í Êðåéã, Êåí Ìóð
Âèäàâíèöòâî: "Áàëàíñ Áèçíåñ Áóêñ", — 2020
Îïèñ:
Îðèã³íàë (àíãë.): "Leading a Family Business: Best Practices for Long-Term Stewardship" by Justin B. Craig, Ken Moores
ßêùî âè ñòâîðèëè á³çíåñ, ÷è òî ì³í³-ïåêàðíþ àáî âåëèêó êîðïîðàö³þ, òî îáîâ’ÿçêîâî çàìèñëþºòåñü, ÿê ñòàòè ë³äåðîì á³çíåñó ³ çàëó÷èòè äî íüîãî ñâî¿õ ä³òåé? ßê çàö³êàâèòè ¿õ çàéíÿòèñÿ ñ³ìåéíîþ ñïðàâîþ? ßê ïîáóäóâàòè îðãàí³çàö³éíó ñòðóêòóðó, ùîá äîòðèìóâàëèñü ³íòåðåñè âàøî¿ ñ³ì’¿? ßê âèð³øóâàòè ñïåöèô³÷í³ ïðîáëåìè ñ³ìåéíîãî á³çíåñó? Íà ö³ òà áàãàòî ³íøèõ ïèòàíü äîïîìîæå â³äïîâ³ñòè çàïðîïîíîâàíà âàø³é óâàç³ êíèãà.
ѳìåéíèé á³çíåñ â³äð³çíÿºòüñÿ â³ä ³íøèõ ð³çíîâèä³â á³çíåñó òèì, ùî ïðàâà âëàñíîñò³ ³ ïðèéíÿòòÿ ð³øåíü ó öüîìó á³çíåñ³ íàëåæàòü ÷ëåíàì îäí³º¿ ñ³ì’¿, òîáòî ëþäÿì, ïîâ’ÿçàíèì êðîâíî-ðîäèííèìè çâ’ÿçêàìè. Ó ö³é êíèç³ ïðåäñòàâëåíèé âñåîñÿæíèé îãëÿä íàáîðó íàâè÷îê ³ ìèñëåííÿ, íåîáõ³äíèõ äëÿ êåð³âíèöòâà ñ³ìåéíèìè ï³äïðèºìñòâàìè. À â³äì³ííîñò³ ì³æ ñ³ìåéíèìè ï³äïðèºìñòâàìè ³ òðàäèö³éíèìè êîìïàí³ÿìè îïèñàí³ çà äîïîìîãîþ ÷îòèðüîõ íàéâàæëèâ³øèõ ñôåð: ñòðóêòóðà óïðàâë³ííÿ, ìåõàí³çì óïðàâë³ííÿ, ï³äïðèºìíèöüê³ ïåðåâàãè ³ ìåòîäè óïðàâë³ííÿ.
Öÿ êíèãà º ðîçïîâ³ääþ ïðî á³çíåñ. Öå ³ñòîð³ÿ. Òîìó âîíà â³äð³çíÿºòüñÿ â³ä êíèã, ÿê³ çàçâè÷àé ìîæíà çíàéòè íà öþ òåìó. Öå íå ï³äðó÷íèê, ³ íå á³îãðàô³ÿ, ³, çâè÷àéíî æ, íå ïàíàöåÿ, ùî ì³ñòèòü êîíêðåòí³ ïðàêòè÷í³ ð³øåííÿ. Âîíà íå ì³ñòèòü ñïèñêó ä³é ÷è ³íñòðóêö³é, àáî ³íøèõ ³íñòðóìåíò³â. Íàòîì³ñòü, âñÿ óâàãà â í³é çîñåðåäæåíà íà òîìó, ùîá äîïîìîãòè âàì ðîçâèíóòè íàâè÷êè ìèñëåííÿ óïðàâë³ííÿ ñ³ìåéíèì á³çíåñîì ³ éîãî êëþ÷îâ³ â³äì³ííîñò³ â³ä ³íøèõ òèï³â á³çíåñó. Öå óí³êàëüíèé ïîñ³áíèê äëÿ ëþäåé, ÿê³ âåäóòü ñ³ìåéíèé á³çíåñ.
Ïðî àâòîð³â:
Äæàñò³í Á. Êðåéã (Justin B. Craig) — äîêòîð ô³ëîñîô³¿ (PhD), ïðîôåñîð êë³í³êè ñ³ìåéíîãî ï³äïðèºìíèöòâà ³ ñï³âäèðåêòîð Öåíòðó ѳìåéíèõ ϳäïðèºìñòâ ó Øêîë³ Ìåíåäæìåíòó â ϳâí³÷íî-Çàõ³äíîìó óí³âåðñèòåò³ ì³ñòà Êåëëîã, øòàò Àéäàõî, ÑØÀ. Äî ïåðå¿çäó â Êåëëîã â³í îá³éìàâ ïðîôåñîðñüê³ ïîñàäè ó ϳâí³÷íî-Ñõ³äíîìó óí³âåðñèòåò³ â Áîñòîí³, Áîíäñüêîìó óí³âåðñèòåò³ â Àâñòðà볿 òà óí³âåðñèòåò³ øòàòó Îðåãîí. Éîãî äîñë³äæåííÿ ñ³ìåéíîãî á³çíåñó îïóáë³êîâàí³ â ïðîâ³äíèõ àêàäåì³÷íèõ æóðíàëàõ ñâ³òó. Â³í º êîíñóëüòàíòîì åêñïåðòíî¿ ãðóïè «Ñ³ìåéíèé á³çíåñ».
Êåí Ìóð (Ken Moores) — äîêòîð ô³ëîñîô³¿ (PhD), ë³äåð öèôðîâîãî á³çíåñó (DBus), òåïåð çàñëóæåíèé ïðîôåñîð íà ïåíñ³¿, áóâ äèðåêòîðîì-çàñíîâíèêîì Àâñòðàë³éñüêîãî öåíòðó ñ³ìåéíîãî á³çíåñó â Áîíäñüêîìó óí³âåðñèòåò³, Àâñòðàë³ÿ, äå â³í ðàí³øå ïðàöþâàâ ïðîôåñîðîì ç ô³íàíñîâîãî ìåíåäæìåíòó, äåêàíîì ôàêóëüòåòó á³çíåñó, ïðîðåêòîðîì ç íàâ÷àëüíî¿ ðîáîòè ³ ðåêòîðîì óí³âåðñèòåòó.
Çì³ñò:
- Ïåðåäìîâà
- Ðîçä³ë 1. Çíàéîìñòâî ç³ Ñòþàðòîì Ìàêäóôîì
- Ðîçä³ë 2. Àðõ³òåêòóðà
- Ðîçä³ë 3. Êåð³âíèöòâî
- Ðîçä³ë 4. ϳäïðèºìíèöòâî
- Ðîçä³ë 5. Íàñòàâíèöòâî
- Ðîçä³ë 6. Ðîëü íàâ÷àííÿ ó ôîðìóâàíí³ ë³äåðà
- Ðîçä³ë 7. Íàñòàâíèê
- Ðîçä³ë 8. Àðõ³òåêòîð
- Ðîçä³ë 9. Êåð³âíèê
- Ðîçä³ë 10. ϳäïðèºìåöü
- Ðîçä³ë 11. Ñèíòåç, ³íòåãðàö³ÿ òà çàâåðøàëüí³ âèñíîâêè
- Äîäàòîê. Ñïðàâà êîìïàí³¿ Dempsey Boats
- Çðàçêîâ³ ³ñòîð³¿
- Ðåêîìåíäîâàíà äîäàòêîâà ë³òåðàòóðà
- Ðèñóíêè, ä³àãðàìè ³ òàáëèö³
Ðåöåí糿: