БІЗНЕС-КНИГИ

Управління проєктами/продуктами

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Опис:

Оригінал (англ.): "Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean and Agile Business Growth" by Jurgen Appelo

Юрген Аппело, успішний підприємець і широко відомий фахівець із проблем лідерства, прокладає нові шляхи в менеджменті, щоби допомогти творчим організаціям вижити і досягти успіху у XXI столітті. Його нова книжка «Стартап, скейлап, скрюап» базується не тільки на власному досвіді автора з керування стартапами, але й на дослідженнях та інтерв’ю, проведених в багатьох країнах Європи.

Головна мета автора — уніфікація методів та інструментів, що успішно використовуються стартапами та скейлапами на основі принципів і практик, популяризованих lean- та agile-спільнотами в усіх сферах управління бізнесом. Також йдеться про докорінну зміну способу, у який люди навчаються вдосконалювати себе і трансформувати свої організації.

Цільова авдиторія:

Для засновників стартапів, членів їх команд, а також для незалежних і корпоративних підприємців та бізнес-лідерів.

Юрген Аппело (Jurgen Appelo) — серійний засновник, успішний підприємець, автор і спікер, сам себе називає «піонером менеджменту». За мету ставить допомогти творчим організаціям вижити та процвітати у ХХІ столітті. У своїх книжках пропонує конкретні ігри, інструменти та практику, щоб ви могли впровадити кращий менеджмент із меншою кількістю менеджерів. За рейтингом Inc. Аппело входить до «Топ-50 експертів з лідерства». З 2008 року пише популярний блог на NOOP.NL, пропонуючи ідеї про креативну економіку, agile-менеджмент, організаційні зміни та особистісний розвиток. Юрген Аппело — CEO бізнес-мережі Happy Melly і співзасновник Agile Lean Europe та Stoos, яка об’єднує навколо себе лідерів. Він також виступає спікером, якого регулярно запрошують на бізнес-семінари та конференції по всьому світу.

• Пролог

• 1. НАПОЛЕГЛИВІСТЬ БАЧЕННЯ
  Надихніть членів команди, клієнтів та інвесторів баченням продукту — уявним образом (візією) вашого бажаного майбутнього

• 2. ІСТОРІЇ ЖИТТЯ — ВАШОГО ТА ІНШИХ ЛЮДЕЙ
  Дізнайтеся про життєвий цикл стартапів і скейлапів і поміркуйте про дослідження, запуск і відповідність продукту та ринку

• 3. ВІДБІР СКЛАДОВИХ ЧАСТИН
  Створіть «клаптеву ковдру» бізнесу, сполучаючи частини ощадливої канви і канви бізнес-моделі та додаючи часовий вимір

• 4. ПРОТОКОЛ ПЕРСОНАЖА
  Краще зрозумійте своїх цільових споживачів та їхні завдання, створюючи ощадливих персонажів

• 5. КОЛЕСО ДОЛІ
  Сформуйте власну унікальну ціннісну пропозицію, дослідивши проблеми та вигоди споживача і створивши колесо ціннісної пропозиції

• 6. ГРОМАДА ТІНЕЙ
  Дізнайтеся про переваги акціонерного краудфандингу та вирішіть, як його здійснювати — за допомогою краудфандингової платформи чи самостійно

• 7. КАФЕ СНОВИД
  Зустрічайтеся кожного дня зі своєю командою у «щоденному кафе» та «працюйте вголос», надсилаючи один одному щоденні оновлення

• 8. ПОТОКИ СРІБЛА
  Візуалізуйте свою роботу на канбан-дошках та оптимізуйте робочий потік за допомогою лімітів виконуваної роботи

• 9. ВИНАЙДЕННЯ ВСЬОГО ІНШОГО
  Дізнайтеся про інноваційний вир, створений завдяки сполученню дизайн-мислення та ощадливого стартапу

• 10. ОСТАННІЙ ЕКСПЕРИМЕНТ
  Підтверджуйте гіпотези ощадливими експериментами, щоби мати змогу робити віражі, патчі або продовжувати роботу в руслі відповідності бізнесу та ринку

• 11. СЮЖЕТИ ТА РОЗДУМИ
  Збирайтеся зі своєю командою на agile-ретроспективи для роздумів і роботи над бек логом поліпшень

• 12. КОРОЛІ ПІВНОЧІ
  Ведіть свій бізнес у правильному напрямку за допомогою метрики Полярної зірки та допоміжних і контрольних метрик

• 13. ТАНГО ЕНТРОПІЇ
  Наповнюйте беклог продукту мінімально життєздатними функціями і постійно оновлюйте історії експериментів

• 14. ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ВИГОРАННЯ
  Відстежуйте свій прогрес за допомогою двох типів діаграм вигорання або діаграм сукупного потоку

• 15. НОВИЙ СПІВРОБІТНИК
  Шукайте кандидатів особисто і впорядковуйте процес наймання за допомогою «воронки наймання», тестування навичок і пробної роботи

• 16. ЗАГАДКОВА ОЦІНКА
  Почніть планування персоналу та управління талантами у своєму бізнесі з оцінювальних карток, що допомагають уникнути невідповідності корпоративній культурі

• 17. СТАНДАРТНА ПОВЕДІНКА ГЕРОЯ
  Опануйте гарний метод проведення співбесід за допомогою поєднання поведінкових запитань і поведінкових тестів

• 18. НАЙТЕМНІШИЙ ШЛЯХ
  Керуйте очікуваннями зацікавлених сторін за допомогою дорожньої карти продукту, створеної на основі експериментів, результатів і планування за методом хвилі, що накочується

• 19. АВТОР-НЕВИДИМКА
  Підготуйтеся до контент-маркетингу та імейл-маркетингу за допомогою календаря контенту і беклога контенту

• 20. ГАМБІТ НА МІЛЬЙОН ДОЛАРІВ
  Прагніть гнучкого фінансування свого бізнесу, застосовуючи виробництво невеликими партіями, малі бюджети та підтримуючи доступність різних варіантів залучення коштів

• 21. СФЕРИ ВПЛИВУ
  Отримайте уявлення про створення презентації стартапу та дізнайтеся про обов’язкові та необов’язкові слайди

• 22. ПОДОРОЖ СЕРЦЯ
  Опишіть оптимальну подорож споживача та користувацький досвід за допомогою карти подорожі та виявіть моменти істини

• 23. ПІРАТСЬКА КАЗКА
  Знайдіть свій шлях до успіху — від обізнаності споживачів про продукт до отримання доходу, вимірюваного піратськими метриками

• 24. ТЕСТ БЛИЗНЮКІВ
  Дізнайтеся про «хакінг зростання» та оптимізацію коефіцієнта конверсії за допомогою спліт-тестів, мультиваріантних тестів і когортного аналізу

• 25. КУЛЬТУРНИЙ КОНФЛІКТ
  Визначте основні цінності, створіть кодекс внутрішньої культури і використайте історії та винагороди, щоби підготувати свій бізнес до масштабування

• Епілог
• Подяки
• Про автора
• Покажчик

• Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
• Менеджмент 3.0. Agile-менеджмент. Лідерство та управління командами