БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Менеджмент, Управление персоналом (HRM)
Название: Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность
Автор(ы): Брайан Беккер, Марк Хьюзлид, Дэйв Ульрих
Издательство: "ИД «Вильямс»", — 2007
Описание:
Оригинал (англ.): "The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance" by Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Dave Ulrich
В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии.
Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации.
В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний.
Содержание:
- Об авторах
- Вступление
- Предисловие и благодарность авторов
- Глава 1. Трудовые ресурсы как стратегический партнер
- Глава 2. Оценка и выяснение стратегического влияния трудовых ресурсов
- Глава 3. Создание системы показателей эффективности трудовых ресурсов
- Глава 4. Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации
- Глава 5. Основные принципы эффективной оценки
- Глава 6. Оценка соответствия трудовых ресурсов стратегии фирмы
- Глава 7. Компетенции специалистов в области трудовых ресурсов
- Глава 8. Рекомендации по внедрению системы показателей эффективности трудовых ресурсов
- Приложение. Исследование и результаты.
- Предметный указатель
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дэйв Ульрих):
- Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации
- Зачем мы работаем. Как найти смысл и вдохновение на рабочем месте