БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Качество ведения бизнеса, Предпринимательство, Инновации
Название: Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений
Автор(ы): Жан-Луи Бравар, Роберт Морган
Издательство: "Баланс Бизнес Букс", — 2007
Описание:
Оригинал (англ.): "Smarter Outsourcing: An Executive Guide to Understanding, Planning and Exploiting Successful Outsourcing Relationships" by Jean-Louis Bravard, Robert Morgan
Благодаря аутсорсингу эффективность компании возрастает. Неправильное его использование может привести к катастрофическим последствиям для вашего бизнеса и вашего предприятия. Несмотря на возросшую популярность этого инструмента, лишь у немногих руководителей есть опыт принятия решений о выборе видов деятельности, которые действительно целесообразно передавать стороннему поставщику.
В данной книге показано, как именно нужно принимать подобные решения, учитывая не только различные аспекты управления, в том числе человеческий фактор, но и финансовые императивы бизнеса.
Об авторах:
Жан-Луи Бравар (представляющий сторону продавца) — бывший инвестиционный банкир, осуществлявший технологический менеджмент в одной из компаний на Уолл-Стрит, является твердым приверженцем аутсорсинга с начала 1990-х. Сегодня он занимает пост руководителя по связям с клиентами в одной из ведущих компаний-поставщиков аутсорсинговых услуг, где стал инициатором множества глобальных и региональных соглашений.
Роберт Морган (представляющий сторону покупателя) более десяти лет назад основал специализированную консалтинговую фирму по вопросам аутсорсинга, которая работает с компаниями, рассматривающими аутсорсинг как часть процесса трансформации своего бизнеса. Данная фирма консультирует правление компаний-клиентов по вопросам разработки гибких стратегических подходов к организации бизнеса, управления процессом аутсорсинга, бенчмаркинга, а также помогает им выявить возможные выгоды от планируемой сделки.
Содержание:
- 1. Четкое определение стратегии и условий сделки
- 2. Снижение рисков
- 3. Явная обоюдная ценность
- 4. Ценностно-ориентированные переговоры
- 5. Переход к новому мышлению
- 6. Реализация преимуществ
- 7. Заключение: более эффективный инструмент управления
- 8. Готовы ли вы к аутсорсингу?
- 9. Пять ключевых областей, требующих особого внимания
- 10. Опыт применения аутсорсинга
Фрагменты: