БИЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Стратегия

Управление жизненным циклом корпораций (Ицхак Адизес)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Knigoobmen

Название: Управление жизненным циклом корпораций
Автор(ы): Ицхак Адизес
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014

Описание:

Оригинал (англ.): "Managing Corporate Lifecycles" by Ichak Kalderon Adizes

Знаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на горилл — когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния «стокилограммовой» — ею становиться очень тяжело управлять.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний — она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию.

Книга издана также на украинском языке — "Управління життєвим циклом корпорацій"

От автора:

В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.

Об авторе:

Ицхак Калдерон Адизес (Ichak Kalderon Adizes, США)

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он основатель и генеральный директор Института Адизеса. Его работы публиковались в Inc., Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес написал семь книг, которые были переведены на 22 языка. Его книга Corporate Lifecycles: How Organizations Grow and Die and What to Do about It («Жизненные циклы компании: Как развивается и умирает организация и что с этим делать»), впервые опубликованная в 1988 году, стала признанной классикой теории менеджмента и была отмечена Library Journal как одна из десяти лучших книг о бизнесе.

Содержание:

Предисловие от партнера издания
Предисловие автора
Предисловие к русскому изданию
Введение
Часть 1. Что происходит?
Глава 1. Изменение и его последствия
Глава 2. Ухаживание
Глава 3. Младенчество
Глава 4. Бурные годы: «Давай-Давай»
Глава 5. Второе рождение и взросление: Юность
Глава 6. Расцвет
Глава 7. Признаки Старения
Глава 8. Стареющие организации: Аристократизм
Глава 9. Окончательный упадок: Охота на ведьм, Бюрократизм и Смерть
Часть 2. Анализ организационного поведения
Глава 10. Инструменты анализа
Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец
Глава 12. PAEI и жизненный цикл: этап за этапом
Глава 13. Предсказание способности решать проблемы
Глава 14. Причины старения организаций
Глава 15. Структурные причины старения
Часть 3. Как вырастить здоровую организацию
Глава 16. Организационная терапия
Глава 17. Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных обстоятельств
Глава 18. Оптимальный путь
Часть 4. Приложения
Приложение A. Практические примеры
Приложение B. Исследование некоторых вечных вопросов
Резюме
Законы трансформации организаций
Об авторе
Книги Ицхака Адизеса, переведенные на русский язык
Об Институте Адизеса
Ключевые концепции методологии Адизеса
Примечания

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Ицхак Адизес):