БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Вообразить будущее. Креативный подход к изменениям в бизнесе (Бет Комсток, Тал Раз)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Yakaboo.ua


СКАЧАТЬ КНИГУ ↓

ЛитРес


Название: Вообразить будущее. Креативный подход к изменениям в бизнесе
Автор(ы): Бет Комсток, Тал Раз
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019

Описание:

Оригинал (англ.): "Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change" by Beth Comstock, Tahl Raz

Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя.

Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо сначала вообразить, поверить в него самому, понять его ценность, смысл, пользу. Потом — убедить остальных. Потом — сделать так, чтобы возврата назад не было. Причем сделать это тонко, без давления.

Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что уж говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только вдохновить на перемены огромные, неповоротливые бюрократические структуры, но и поделиться с нами своим опытом перемен в целом, который будет полезен для любой компании, даже небольшой.

Зачем читать:

Мир будет только ускоряться и усложняться. Даже если вам этого ужасно не хочется. Эта книга не только научит тому, как управлять изменениями правильно, но и покажет, что перемены, даже серьезные, даже непрерывные, — это не только нормально, но и неизбежно в современном мире.

Рейтинги и премии:

Целевая аудитория:

Эта книга поможет всем желающим освоить ремесло проводника перемен: в первую очередь она пригодится топ-менеджерам и владельцам бизнеса.

Книга издана также на украинском языке — "Вперед за мрією. Відвага, креативність та сила змін"


ЦИТАТЫ ˅
Перемены — бесконечное путешествие и для вашей компании, и для вашей команды, и для вас лично.

* * *

Будущее создают эмерджентные лидеры, которые способны смело шагать вперед, обладают гибким и открытым мышлением, учатся совершать открытия, агитировать и вдохновлять, сотрудничать и строить, которые всегда предпочтут конкретные действия абстрактным умствованиям, которые способны приложить свои таланты и умения к тому, что по-настоящему важно.

* * *

Многие инноваторы считают своей задачей придумывать новые идеи: для этого нужны и творческие способности, и умение пренебрегать рамками. Но гораздо тяжелее — и порой это неподъемная тяжесть — вдохновить на принятие перемен тех, кому эти перемены, в общем-то, не сдались.


Об авторах:

Бет Комсток (Beth Comstock) — называет себя «проводник перемен». На протяжении почти 30 лет в General Electric она занималась инновациями и преобразовала GE в цифровую компанию. Она создала GE Ventures, курировала GE Lighting и отвечала за маркетинг в компании, развивала сайт hulu.com. В начале своей карьеры она работала в маркетинге NBC, CBS и Turner Broadcasting/CNN.

Тал Раз (Tahl Raz) — журналист, писатель, автор нескольких бестселлеров. Пишет для журналов Inc., GQ, Harvard Business Review.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение
  • Преодолевая боязнь воображения

    Раздел I. Выпишите себе разрешение

  • Глава 1. Переосмысливая себя
    • Стать хозяином собственной жизни
    • Улизнуть от «охранников»
    • Влажные руки Теда Тёрнера
    • Мое возвращение в NBC и плюсы «белых пятен»
    • «Нет» — это значит «пока нет»

  • Глава 2. Взгляд со стороны
    • Творец звезд
    • Столик разбитых надежд
    • Чужой среди своих
    • Сложно? Да. Невозможно? Нет
    • Конец эпохи

    Раздел II. Открывая новое

  • Глава 3. Морпехи Эдисона
    • Хаос вознаграждает смелых
    • Совершая открытия
    • Герой в плаще спасает GE
    • Прогресс как важнейший продукт GE

  • Глава 4. «Достижения воображения», или Новый маркетинговый путь
    • Осваивая маркетинговое мышление
    • «Достижения воображения»

  • Глава 5. «Эковоображение»

    Раздел III. В спорах рождается истина

  • Глава 6. Скептики и цифровой натиск
    • Долина смерти
    • Свистать всех наверх?

  • Глава 7. На ошибках учатся, или Ребенка растит вся деревня
  • Глава 8. Добиваясь своего
    • Битва за «да» с «доктором Нет»

    Раздел IV. Искусство рассказывать истории

  • Глава 9. Написать историю заново
    • Слово, рассеивающее тьму
    • Новая норма
    • Как осмыслить бессмысленное
    • «GE за работой»: дома и стены помогают
    • От человека к человеку
    • Как сделать невидимое видимым
    • Как стать фабрикой контента

  • Глава 10. Мозги, машины и доли рынка
    • Выжившие
    • Раскаты грома все ближе
    • Сначала завладейте вниманием, а потом — долей на рынке
    • Власть платформ, или Эпоха гениальных машин

    Раздел V. Создание новой операционной системы (ОС)

  • Глава 11. Откройтесь
    • Новая власть сильнее старой
    • Вечеринка у GE, приглашаются все
    • Вы со странностями? Вот и хорошо

  • Глава 12. Рассеивая тьму: Слабый мерцающий свет
    • FastWorks
    • Новый фундамент
    • Current
    • Вы — не робот

  • Эпилог
  • Благодарности


ОТЗЫВЫ ˅
"Бет Комсток написала замечательную книгу, в ней полно интересных идей. Недавно Бет была избрана в Зал славы Американской федерации рекламы, и вы с легкостью поймете почему, после того как прочтете эту книгу". — Фил Найт, основатель Nike

* * *

"Это по-настоящему умная, практичная и, прежде всего, вдохновляющая книга". — Гари Вайнерчук, предприниматель



ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Бет Комсток):

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Тал Раз):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=126

Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100