КОМЕНТАРІ
- 1. Мотивація 3.0: що керує працівниками у ХХІ столітті | 23.11.2020
- 2. Принятие решений в условиях неопределенности: 6 методов | 18.11.2020
- 3. У чому різниця між запізнілими і випереджаючими індикаторами? | 11.11.2020
- 4. Чому HR-процеси не працюють: 9 причин | 09.11.2020
- 5. Управління непевністю — найважливіше вміння лідера | 06.11.2020
- 6. Працівники у фокусі: чи варто орієнтуватися на рівень щастя | 04.11.2020
- 7. Програма цифрової трансформації: 15 найпоширеніших помилок | 28.10.2020
- 8. Перевірені принципи управління змінами | 26.10.2020
- 9. Як приймати раціональні рішення в умовах високої непевності | 23.10.2020
- 10. Як керувати бізнесом у кризу | 21.10.2020
- 11. Інтелектуальне лідерство як інструмент рекрутингу професіоналів | 19.10.2020
- 12. Як сформулювати корпоративні цінності: 4 кроки | 12.10.2020
- 13. 10 переконливих доказів того, що криза — найкращий час почати бізнес | 07.10.2020
- 14. Перфекціонізм і продуктивність: не дозволяйте їм стати ворогами | 02.10.2020
- 15. Руководители-бумеранги: что происходит, когда CEO возвращается? | 30.09.2020
- 16. Чотири перешкоди на шляху корпоративних інновацій | 25.09.2020
- 17. Босс на удаленке: 4 главных ошибки менеджеров и как их исправить | 21.09.2020
- 18. Що зробить вашу презентацію блискучою: поради Карміна Галло | 16.09.2020
- 19. Як інтегрувати PR в HR: 5 простих правил | 14.09.2020
- 20. Эволюционное развитие: как и почему меняется управление бизнесом | 09.09.2020