КОМЕНТАРІ
- 1. Пять причин, почему уходят клиенты | 17.12.2018
- 2. Семь способов «наказания KPI-ем»: отечественные практики | 14.12.2018
- 3. Системно о творчестве и видении в бизнесе | 12.12.2018
- 4. Почему хорошие люди становятся плохими начальниками | 10.12.2018
- 5. Чому рішучість не завжди допомагає при прийнятті рішень | 07.12.2018
- 6. Цементна стеля | 06.12.2018
- 7. Стив Бланк: Компании используют только «лимоны», то есть непродуктивных работников | 05.12.2018
- 8. Що необхідно для органічного зростання | 04.12.2018
- 9. Искусство роста: 5 главных ошибок в развитии сотрудников | 03.12.2018
- 10. Іцхак Адізес: Чи варто приховувати збитки | 30.11.2018
- 11. Как искусственный интеллект облегчит вам работу | 29.11.2018
- 12. Три ознаки того, що керівникові пора міняти стиль управління | 28.11.2018
- 13. Гнучкість як порятунок: чим замінити системний менеджмент, що помирає | 26.11.2018
- 14. З чого складається формула «зіркового» лідерства | 23.11.2018
- 15. Магія даних: 3 причини впровадити аналітику в HR | 22.11.2018
- 16. Що заважає керівникам зробити стратегію своїм головним пріоритетом | 21.11.2018
- 17. Як наповнити організаційні цінності справжнім змістом | 20.11.2018
- 18. Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев | 19.11.2018
- 19. Танцы с бубном. Почему компании избавляются от сотрудников-звезд | 15.11.2018
- 20. Холакратія і соціальна справедливість | 14.11.2018