КОМЕНТАРІ
- 1. Десять елементів сильної оргкультури | 21.08.2019
- 2. Ода бесцельности: почему компаниям не нужна высокая цель | 19.08.2019
- 3. Теорія хаосу: як команда перетворюється на натовп | 15.08.2019
- 4. Управління талантами в непевні часи | 14.08.2019
- 5. Довіряти чи контролювати? | 13.08.2019
- 6. Що таке гігономіка? | 12.08.2019
- 7. Цифрові лідери: швидкість та фокус | 08.08.2019
- 8. Как вернуть бренду былую славу: 5 уроков от CEO Microsoft | 07.08.2019
- 9. Как дизайн меняет мышление менеджеров: 10 сценариев | 06.08.2019
- 10. Трансформаційне рівняння: кадровий складник | 05.08.2019
- 11. «Соберись, тряпка!» Пять уроков развития EQ | 02.08.2019
- 12. Чому залученість співробітників у життя компанії — це важливо | 01.08.2019
- 13. Чи можна оминути «пастку посередності»? | 31.07.2019
- 14. Творчий хаос чи інновації: чому «бірюзові» організації не виживуть без системності | 30.07.2019
- 15. 10 предубеждений собственников о корпоративной культуре | 29.07.2019
- 16. Три міфи, які можуть знищити ваш бізнес | 26.07.2019
- 17. Как заметить айсберг: 5 HR-ошибок в бренде работодателя | 25.07.2019
- 18. Як процес прийняття рішень впливає на успішність фірми | 24.07.2019
- 19. Криза мотивації, або Психологія на варті успіху | 23.07.2019
- 20. Креативна мотивація | 22.07.2019