КОМЕНТАРІ
- 1. Как вовремя распознать токсичные отношения в компании? | 20.02.2019
- 2. Такого поняття, як «важкі люди», не існує | 19.02.2019
- 3. Шість неочевидних ознак ефективного лідера | 18.02.2019
- 4. Двадцать демотиваторов персонала | 15.02.2019
- 5. Модель McKinsey «Три горизонта роста» имеет фатальный недостаток в XXI веке | 13.02.2019
- 6. Цінності компанії: для чого вони потрібні | 12.02.2019
- 7. Як підтримати тих, хто може запалити в вашій організації вогонь досконалості | 11.02.2019
- 8. Как успешно обсудить с начальником повышение зарплаты | 08.02.2019
- 9. Як бізнесу ефективно керувати хаосом | 07.02.2019
- 10. Парадокси співпраці конкурентів: як налагодити конструктивну взаємодію | 06.02.2019
- 11. Опасные игры: 5 стратегических ошибок при подборе персонала | 05.02.2019
- 12. Як визначити ефективність свого бізнесу: 4 метрики | 04.02.2019
- 13. Девять признаков эффективной обратной связи | 31.01.2019
- 14. Цінності «навиворіт»: що робити з корпоративними деструкторами | 30.01.2019
- 15. Десять правил створення сильної комплаєнс-культури | 28.01.2019
- 16. В погоне за успехом: как правильно выделять лучших сотрудников | 25.01.2019
- 17. Чому «не злітає» культура інновацій? | 24.01.2019
- 18. Кар’єрні перегони: чи все має належати переможцеві? | 23.01.2019
- 19. Дискомунікація руйнує команди | 21.01.2019
- 20. Agile, Scrum, Kanban і Lean: як це працює на практиці | 17.01.2019