ІНТЕРВ'Ю
- 1. Який тип культури потрібен для успішного освоєння сфери великих даних | 18.01.2019
- 2. Коли метод Lean Startup може бути недоцільним | 11.01.2019
- 3. Можно ли научиться новаторскому мышлению? | 08.01.2019
- 4. Корпоративне навчання: чого очікувати в майбутньому | 12.12.2018
- 5. Мета як плацдарм для дієвого лідерства | 27.11.2018
- 6. Як лідери-каталізатори допомагають командам підніматися на пік продуктивності | 09.11.2018
- 7. Ярослава Лоянич: «Пріоритет HR-а — навчитись розмовляти з бізнесом його мовою» | 07.11.2018
- 8. CEO Envista Джим Барнc: як конкурувати з Amazon | 26.10.2018
- 9. Чи може ваша компанія позбутися поганих звичок? | 09.10.2018
- 10. Zalando: подорож теренами Agility | 21.09.2018
- 11. Юваль Ной Харари: «Мысль, что информация должна быть бесплатной, чрезвычайно опасна» | 12.09.2018
- 12. Правда чи обман: мистецтво запитування | 07.09.2018
- 13. Кріс Ліасідес: «Маркетинг-менеджер має хапатися за можливості» | 28.08.2018
- 14. Сторітеллінг: як трансформувати бізнес-комунікації | 22.08.2018
- 15. Філ Розенцвейг: «Люди повинні бути здатними самотужки робити висновки, а не вірити всьому підряд» | 15.08.2018
- 16. Грег Лелікер (Hilcorp Energy) про організаційну гнучкість | 10.08.2018
- 17. Хто може стати успішним CEO? | 03.08.2018
- 18. Джеффри Пфеффер: «Одна из главных проблем — в компаниях много говорунов» | 01.08.2018
- 19. Совместное создание опыта сотрудников | 25.07.2018
- 20. Нобелівський лауреат Річард Тейлер про похибки людського мислення і прийняття рішень | 06.07.2018