ІНТЕРВ'Ю
- 1. Як вкорінити в організаціях креативність | 29.10.2021
- 2. Цифрова трансформація IKEA: погляд зсередини | 25.10.2021
- 3. Чому інновації у сфері бізнес-моделей стають все більш значущими | 24.09.2021
- 4. Cash flow — це кров, P&L — анамнез | 06.09.2021
- 5. Пильність як основа конкурентної переваги в цифрову добу | 09.08.2021
- 6. Євген Пенцак: «Пандемія може допомогти Україні перескочити декілька етапів розвитку» | 28.07.2021
- 7. Гленн Умінгер (Toyota) про управлінську систему Хосін Канрі | 19.07.2021
- 8. Олександр Саврук: «Завдання лідера — провокувати систему, переосмислювати, трансформувати її» | 24.06.2021
- 9. Як прийняття бізнес-моделі «живого організму» сприятиме постпандемічному зростанню | 03.06.2021
- 10. Людський капітал у 2021-му: виклики й тренди | 21.05.2021
- 11. Яким буде майбутнє виробничої галузі? | 30.04.2021
- 12. McKinsey: Створення потенціалу бізнесу — 2030 | 07.04.2021
- 13. Цифрові бізнес-моделі в посткоронавірусній економіці | 31.03.2021
- 14. Великі дані: шум чи цінність? | 15.03.2021
- 15. Річард Хаасс про нові реалії бізнесу | 19.02.2021
- 16. Як бізнес-інкубація допомагає підприємцям досягати успіху | 18.01.2021
- 17. Чому програми лояльності можуть не давати бажаної віддачі | 09.12.2020
- 18. Джефф Лайкер: як управлінська філософія Toyota допомагає долати кризові ситуації | 30.10.2020
- 19. Життя після кризи: як ми працюватимемо? | 21.09.2020
- 20. Євген Пенцак: «Пандемія розчистить дорогу компаніям, які мали більш продумані стратегії» | 31.07.2020