СТРАТЕГІЯ
- 1. Исполнение: здесь стратегия заканчивается | 15.03.2019
- 2. Business Intelligence: новая парадигма стратегического управления | 15.02.2019
- 3. Как внедрить новую стратегию, не «подрывая» организацию изнутри | 17.01.2019
- 4. Business Intelligence как продукт новой бизнес-среды | 04.12.2018
- 5. Стратегия опирается на уникальные виды деятельности | 16.11.2018
- 6. Модель McKinsey 7S: ключевые элементы микросреды организации | 09.10.2018
- 7. Императив роста | 14.09.2018
- 8. Операционная эффективность — это не стратегия | 17.08.2018
- 9. Пошаговая инструкция развития компании | 24.07.2018
- 10. Упростители стратегий | 07.06.2018
- 11. Классификация стратегических игр | 08.05.2018
- 12. Стратегический риск: убийца бизнес-моделей | 27.03.2018
- 13. Стратегія підривного зростання | 23.02.2018
- 14. Життєздатність організації — швидкий спосіб покращити продуктивність | 02.02.2018
- 15. Эксперименты руководства со стратегией | 22.12.2017
- 16. Десять засад підходу «Стратегія через реалізацію» | 24.11.2017
- 17. Когда нужна новая бизнес-модель | 31.10.2017
- 18. Inditex: бизнес-модель | 06.10.2017
- 19. Как стать великим стратегом | 12.09.2017
- 20. Пять условий выбора стратегии | 11.08.2017