УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
- 1. Управляемое разрушение, или Как развалить организацию | 31.07.2019
- 2. Без цифровой культуры нет цифровой трансформации | 11.07.2019
- 3. «Фиджитал». Разрываясь между цифровой и физической ориентацией | 04.06.2019
- 4. Нежелательные последствия технологического прогресса и перемен в образе жизни | 02.05.2019
- 5. Парадигма успеха стратегических изменений | 04.04.2019
- 6. Как изменить корпоративную культуру? | 08.02.2019
- 7. Agile — три хорошие новости для системного бизнеса | 29.01.2019
- 8. Когда customer experience начинается с собственного офиса | 18.12.2018
- 9. Театр четырех ролей | 13.11.2018
- 10. Развитие способности справляться с переменами | 05.10.2018
- 11. Обновление жизненного цикла организации | 11.09.2018
- 12. Цель, которая в состоянии изменить вашу организацию | 14.08.2018
- 13. Перемены даются нелегко! | 03.07.2018
- 14. Управление изменениями путем работы с временными перспективами | 31.05.2018
- 15. Управляйте изменениями, не то они будут управлять вами | 24.04.2018
- 16. Управление изменениями — решение парадокса «стабильность-гибкость» | 23.03.2018
- 17. Культура безперервних інновацій: досвід NASA | 20.02.2018
- 18. Change-менеджмент для CFO | 26.01.2018
- 19. Резина и пластилин: почему гибкость и адаптируемость нужны для выживания организации | 12.12.2017
- 20. Управление переходом или непрерывные изменения | 10.11.2017