ЯКІСТЬ ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ
- 1. Анализ и моделирование процедур | 10.09.2020
- 2. Kanban vs Scrum: у чому полягають відмінності та як зрозуміти, що обрати для себе | 02.07.2020
- 3. Цикл Деминга и ускоряющиеся среды | 20.03.2020
- 4. Семь раз отмерь: как это понимают в компании Toyota | 23.01.2020
- 5. Моделирование бизнес-процессов: язык бизнес-сообщества и его инструменты | 05.12.2019
- 6. Конфлікти між партнерами, або Як не вбити власну компанію | 31.10.2019
- 7. Теорія обмежень: досвід маркетолога | 18.09.2019
- 8. Шесть ключевых принципов LEGO | 06.08.2019
- 9. Принципы Toyota по Джеффри Лайкеру: c историей, примерами и без японских слов | 26.06.2019
- 10. Модель проблемного пространства SCORE | 24.05.2019
- 11. CARVER: система оценки угроз и возможностей | 19.04.2019
- 12. Модель системы стандартизации бизнес-процессов | 19.03.2019
- 13. Менеджмент по принципу «Сходи и посмотри» | 19.02.2019
- 14. Что такое компенсация? | 24.01.2019
- 15. Постановка спектакля в бизнесе | 14.12.2018
- 16. Система управління ризиками: кому і коли це потрібно | 07.11.2018
- 17. Chick-fil-A: таємниці виняткового сервісу | 02.10.2018
- 18. Как бороться против копирования бизнеса? | 07.09.2018
- 19. Новый источник ценности | 10.08.2018
- 20. Принятие решений: сомнения и карта рисков | 27.06.2018