БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Менеджмент, Управление персоналом (HRM)
Название: Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Автор(ы): Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2014
Описание:
Оригинал (англ.): "Creativity, Inc. Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration" by Ed Catmull, Amy Wallace
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании?
Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от "Истории игрушек" до "Университета монстров".
Книга издана также на украинском языке — "Корпорація творців. Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхнення"
КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
- Как создавалась анимационная студия Pixar.
- Какие принципы работы помогли ей добиться успеха.
- Можно ли их использовать в других компаниях.
Об авторе:
Эд Кэтмелл (Ed Catmull) — один из основателей Pixar Animation Studios, президент компаний Pixar Animation и Disney Animation, обладатель пяти премий "Оскар" и награда Gordon E.Sawyer Award за выдающиеся достижения в области компьютерной графики.
Содержание:
- Вступление: утраченное и обретенное вновь
Часть I. Начало
- Глава 1. Анимация
- Глава 2. Рождение PIXAR
- Глава 3. Определяющая цель
- Глава 4. Формирование лица PIXAR
Часть II. Защита нового
- Глава 5. Честность и искренность
- Глава 6. Страх и неудача
- Глава 7. Голодный Зверь и "уродливый ребенок"
- Глава 8. Перемены и хаотичность
- Глава 9. Скрытое
Часть III. Как достичь понимания
- Глава 10. Расширение видения
- Глава 11. Неопределенное будущее
Часть IV. Тестирование уже известного
- Глава 12. Новая задача
- Глава 13. День замечаний
- Послесловие: Стив, которого мы знали
- С чего начать?
- Благодарности
- Об авторах
Рецензии:
- Марина Крицкая "Президент Pixar о принципах формирования творческой команды" ("СКБ Контур")