Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè

ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³



³ä íóëÿ äî îäèíèö³ (ϳòåð Ò³ëü)

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua


Íàçâà: ³ä íóëÿ äî îäèíèö³
Àâòîð(è): ϳòåð Ò³ëü
Âèäàâíèöòâî: "Íàø Ôîðìàò", — 2023

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future" by Peter Thiel, Blake Mastersd

Êíèãà ÿâëÿº ñîáîþ ïåðåäóñ³ì êóðñ ëåêö³é ϳòåðà Ò³ëÿ Computer Science 183: Startup, ÿêèé â³í ïðî÷èòàâ ó 2012 ðîö³ ñòóäåíòàì Ñòåíôîðäñüêîãî óí³âåðñèòåòó. Îáãîâîðåííÿ ³äåé ³ äîñâ³äó âèêëàäà÷à ÿê óñï³øíîãî ï³äïðèºìöÿ òà ³íâåñòîðà âèéøëî çà ìåæ³ óí³âåðñèòåòñüêîãî êàìïóñó — íà ñòîð³íêè âèäàííÿ The New York Times. Áëåéê Ìàñòåðñ, îäèí ³ç íàéíàïîëåãëèâ³øèõ ñëóõà÷³â êóðñó, óïîðÿäêóâàâ íîòàòêè ç ëåêö³é òà ðîçì³ñòèâ ¿õ îíëàéí, — òåêñò ñòàâ ñåíñàö³ºþ â ²íòåðíåò³. Çîâñ³ì çãîäîì ϳòåð Ò³ëü âèð³øèâ âèäàòè íàïðàöþâàííÿ îêðåìîþ êíèæêîþ, ³ Áëåéê Ìàñòåðñ ñòàâ ¿¿ óïîðÿäíèêîì. Ó 2014 ðîö³ âèäàííÿ î÷îëèëî ðåéòèíãè The New York Times, çäîáóâøè âèçíàííÿ ä³ëîâèõ ê³ë ³ ìàñîâî¿ àóäèòîð³¿.

«Ïåð÷èíêà» êíèãè

Êíèãà ñòàíå ïóñêîâèì ìåõàí³çìîì äëÿ òèõ, õòî ïðàãíå ìèñëèòè êàòåãîð³ÿìè ñòàðòàï³â ³ ñòâîðþâàòè íîâå, à íå êîï³þâàòè â³äïðàöüîâàí³ øàáëîíè. Àâòîð ïåðåêîíóº: ðîáëÿ÷è òå, ùî ìè âæå çíàºìî, ìè ðóõàºìî ñâ³ò â³ä 1 äî n, äîäàþ÷è á³ëüøå ÷îãîñü âæå çíàíîãî; ïðîòå ùîðàçó, êîëè ìè ñòâîðþºìî ùîñü íîâå, ìè ñòóïàºìî â³ä 0 äî 1. Àêò òâîðåííÿ îäèíè÷íèé, ÿê ³ ìèòü òâîðåííÿ, à éîãî ðåçóëüòàò — ùîñü íîâå ³ íåçâè÷àéíå. ϳòåð Ò³ëü äîâîäèòü, ùî ñó÷àñíèé ñâ³ò æèâå â åïîõó òåõíîëîã³÷íî¿ ñòàãíàö³¿, ³ ÿêùî àìåðèêàíñüê³ êîìïàí³¿ íå ³íâåñòóâàòèìóòü ó íåëåãêó ñïðàâó òâîðåííÿ íîâîãî, âîíè ïðèðå÷åí³ ó ìàéáóòíüîìó, íåçàëåæíî â³ä òîãî, íàñê³ëüêè âèñîê³ ¿õí³ ïðèáóòêè òåïåð. Ò³ëü ïîêðîêîâî îïèñóº 䳺â³ñòü åêñïîíåíö³àëüíîãî çàêîíó ó ñâ³ò³ ñòàðòàï³â, òàºìíèö³ ðîáîòè ³ç âåí÷óðíèì êàï³òàëîì, à òàêîæ ³ííîâàö³éí³ ³äå¿ ìàéáóòíüîãî, ÿê³ çì³íÿòü æèòòÿ ëþäåé äî íåâï³çíàâàíîñò³...

Äëÿ êîãî êíèæêà

Öå êíèãà äëÿ ï³äïðèºìö³â, òîï-ìåíåäæåð³â ³ âñ³õ, õòî ïðàãíå ðåàë³çóâàòè íîâ³ á³çíåñ-³äå¿, ÿê³ çì³íÿòü ñâ³ò ³ éîãî ìàéáóòíº.


Ïðî àâòîðà:

ϳòåð Ò³ëü (Peter Thiel) — àìåðèêàíñüêèé á³çíåñìåí í³ìåöüêîãî ïîõîäæåííÿ, ñï³âçàñíîâíèê PayPal (1998), ³íâåñòîð, ì³ëüÿðäåð, êåðóþ÷èé õåäæ-ôîíäàìè. Áóâ îäíèì ³ç ïåðøèõ ³íâåñòîð³â Facebook, íèí³ âõîäèòü äî Ðàäè äèðåêòîð³â íàéá³ëüøî¿ ñâ³òîâî¿ ñîö³àëüíî¿ ìåðåæ³. Çàê³í÷èâ Ñòåíôîðäñüêèé óí³âåðñèòåò, îòðèìàâ bachelor's degree of Arts ó ô³ëîñîô³¿, äîêòîð ïðàâà. Ïðàöþâàâ ïîì³÷íèêîì ñóää³ Àïåëÿö³éíîãî ñóäó, ê³ëüêà ðîê³â ïîòîìó çàñíóâàâ âëàñíèé ôîíä Thiel Capital Management, áóâ ñï³âçàñíîâíèêîì ôîíäó âåí÷óðíèõ ³íâåñòèöèé Founders Fund (2005). ϳòåð Ò³ëü çàñíóâàâ ÷èìàëî êîìïàí³é, çîêðåìà Palantir Technologies, ÿêó òàêîæ ô³íàíñóâàâ âåí÷óðíèé ôîíä ÖÐÓ In-Q-Tel. Îêð³ì Ôåéñáóêó, ³íâåñòóâàâ ó ðÿä ñòàðòàï³â (Booktrack, LinkedIn, IronPort, Asana, Big Think, Legendary Entertainment òà ³í.). Ó 2015 ðîö³ ñòàâ ïàðòíåðîì ñòàðòàï-³íêóáàòîðà Y Combinator. Ó á³çíåñ-êîëàõ Êðåìí³ºâî¿ äîëèíè ϳòåðà Ò³ëÿ ïðîçâàëè Äîíîì ìàô³¿ PayPal.


Çì³ñò:


Ðåöåí糿:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=1840


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua