Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

ßê³ñòü âåäåííÿ á³çíåñó, ϳäïðèºìíèöòâî, ²ííîâàö³¿

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "the Work of Management: A Daily Path to Sustainable Improvement" by Jim Lancaster

Äæèì Ëàíêàñòåð — ãåíåðàëüíèé äèðåêòîð ìàøèíîáóä³âíî¿ êîìïàí³¿ Lantech, ÿêà â 1990-ò³ ðîêè áóëà îäíèì ç ë³äåð³â âïðîâàäæåííÿ ë³í (â³ä àíãë³éñüêîãî ñëîâà «lean» — õóäèé, çíåæèðåíèé) — êîíöåïö³¿ óïðàâë³ííÿ, çàñíîâàíî¿ íà çìåíøåíí³ âñ³õ âèä³â âòðàò. ßê ³ áàãàòî ³íøèõ îðãàí³çàö³é, ùî ïðàöþþòü çà ñèñòåìîþ ë³í, Lantech ñïî÷àòêó ïîêàçóâàâ ôàíòàñòè÷í³ ðåçóëüòàòè. Íàïðèêëàä, çàãàëüíèé ÷àñ âèðîáíè÷îãî öèêëó äëÿ ïåâíèõ òîâàð³â ñêîðîòèâñÿ ç 14 òèæí³â äî 8 ãîäèí! Àëå ÷îãîñü áðàêóâàëî. Ç ô³íàíñîâîãî ïîãëÿäó êîìïàí³ÿ íå ïîêàçóâàëà òàêèõ ðåçóëüòàò³â, ÿê î÷³êóâàëè. Óñï³õè â³ä ïîêðàùåíü ïîñòóïîâî ñõîäèëè íàí³âåöü, à ïðîöåñè ïîâåðòàëèñÿ äî ñâîãî ïîïåðåäíüîãî ñòàíó.

Êëþ÷ áóâ ó òîìó, ùîá ïåðåéòè â³ä åï³çîäè÷íèõ âäîñêîíàëåíü äî ïîñò³éíîãî, íåïåðåðâíîãî ùîäåííîãî óïðàâë³ííÿ ïðîöåñàìè íà âèðîáíè÷îìó ìàéäàí÷èêó òà íåãàéíîãî âèð³øåííÿ ïðîáëåì, ùî âèíèêàþòü íà êîíâåºð³. Äæèì çðîçóì³â, ùî öå ðîáîòà êîæíîãî ïðàö³âíèêà, âêëþ÷íî ç íèì ñàìèì; ùî â³í ìຠùîäíÿ ï³äòðèìóâàòè ðîá³òíèê³â íà ïåðåäîâ³é ë³í³¿ âèðîáíèöòâà — òàì, äå ñòâîðþºòüñÿ ðåàëüíà ö³íí³ñòü.

Öÿ êíèæêà — ùèðà òà ïðîíèêëèâà ³ñòîð³ÿ ë³äåðà, ÿêèé çì³ã âèâåñòè êîìïàí³þ íà íîâèé ð³âåíü ðîçâèòêó, äîñÿãòè äîòè íåáà÷åíî¿ ïðèáóòêîâîñò³ òà çàáåçïå÷èòè ñâîºìó á³çíåñó ïåðø³ ïîçèö³¿ íà ðèíêó. Âàì íå ïîòð³áí³ äîðîã³ êîíñóëüòàíòè, ùîá çðîáèòè òå ñàìå. Äîñòàòíüî âîñüìè êðîê³â, àáè ñòâîðèòè ì³öíó ñèñòåìó óïðàâë³ííÿ â ðåæèì³ ðåàëüíîãî ÷àñó. Äæèì Ëàíêàñòåð äåòàëüíî îïèñóº ö³ êðîêè, ³ëþñòðóþ÷è ¿õ ïðèêëàäàìè ç æèòòÿ âëàñíî¿ êîìïàí³¿ — òàê, íà÷å ïðîâîäèòü åêñêóðñ³þ íåþ.

Êíèãà «Ë³äåðñòâî â ñòèë³ LEAN» âèéøëà ÿê ñï³ëüíèé ïðîåêò K.Fund òà Ë³í ²íñòèòóòó Óêðà¿íè ï³ä íàóêîâîþ ðåäàêö³ºþ ïðåçèäåíòà ²íñòèòóòó Ñåðã³ÿ Êîìáåðÿíîâà. Âîíà ñòàíå â ïðèãîä³ ÿê òèì, õòî äàâíî âïðîâàäæóº ïðàêòèêè îùàäëèâîãî âèðîáíèöòâà, òàê ³ òèì, õòî ò³ëüêè çàäóìàâñÿ ïðî âäîñêîíàëåííÿ ñâîãî á³çíåñó òà ãîòîâèé ïî÷àòè ñâ³é øëÿõ ó âèâ÷åíí³ ìèñòåöòâà ë³í.

«Íàáåð³òüñÿ ñì³ëèâîñò³, â³äêëàä³òü óñå, ùî â³äâîë³êຠâàñ êîæíîãî äíÿ, âèéä³òü ç³ ñâîãî êàá³íåòó òà ï³ä³òü òóäè, äå â³äáóâàºòüñÿ ñïðàâæíÿ ðîáîòà, ùîá ïîáà÷èòè, ÿê ñòâîðþºòüñÿ ö³íí³ñòü íà ïåðåäîâ³é ë³í³¿ âèðîáíèöòâà... Îïèñàíà òóò ñèñòåìà ä³éñíî ïðàöþº, ³ ÿ çíàþ, ùî ó âàñ óñå âèùå, ÿêùî â ìåíå âèéøëî. Âàì ïðîñòî ïîòð³áíî âèéòè ç çîíè êîìôîðòó ³ íàâ÷èòèñÿ áà÷èòè ñïðàâæíþ ðîáîòó óïðàâë³ííÿ». — Äæèì Ëàíêàñòåð

• Ïåðåäìîâà äî ïåðøîãî óêðà¿íñüêîãî âèäàííÿ
• Ïåðåäìîâà Äæèìà Âóìåêà

• Ðîçä³ë 1. Ïåðåøêîäè
• Ðîçä³ë 2. Ò³ìë³äåð ë³í³¿ ôàðáóâàííÿ äî ê³íöÿ æèòòÿ
• Ðîçä³ë 3. Ó ïîøóêàõ ðèòìó WAR
• Ðîçä³ë 4. ²íôîðìàö³éí³ ïîòîêè ðóõàþòüñÿ âãîðó, à ïîòîêè ï³äòðèìêè — âíèç
• Ðîçä³ë 5. Áðèäê³ øïàëåðè
• Ðîçä³ë 6. Âèð³øåííÿ íàãàëüíèõ ïðîáëåì
• Ðîçä³ë 7. Êàäðîâà êðèçà
• Ðîçä³ë 8. Ìèñòåöòâî WAR
• Ðîçä³ë 9. Ñòð³ìêå ïîêðàùåííÿ
• Ðîçä³ë 10. Ñòðàòåã³÷íå ïëàíóâàííÿ òà ðåàë³çàö³ÿ
• Ðîçä³ë 11. Âèð³øåííÿ ìàéáóòíüîãî
• Ðîçä³ë 12. Çàáåçïå÷åííÿ ìàéáóòíüîãî

• Äîìàøíº çàâäàííÿ
• Ïîäÿêà
• Ïðî àâòîðà
• Ïðî K.Fund
• Ïðî Ë³í ²íñòèòóò Óêðà¿íè

• "Óíèêíóòè ïàä³ííÿ: 8 êðîê³â ç êíèãè «Ë³äåðñòâî â ñòèë³ LEAN»" (K.Fund Media)