БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Начинай с малого. Научно доказанная система достижения больших целей (Оуэйн Сервис, Рори Галлахер)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Yakaboo.ua

Озон


СКАЧАТЬ КНИГУ ↓

ЛитРес


Название: Начинай с малого. Научно доказанная система достижения больших целей
Автор(ы): Оуэйн Сервис, Рори Галлахер
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2017

Описание:

Оригинал (англ.): "Think Small: The Surprisingly Simple Ways to Reach Big Goals" by Owain Service, Rory Gallagher

Простой и доступный путь к высоким результатам, основанный на научно обоснованных и проверенных шагах.

Идеи, описанные в этой книге, тестировались в программах, разработанных для Команды поведенческого анализа (обычно называемой «Подразделением Nudge»), которую организовал Дэвид Кэмерон вскоре после переезда в резиденцию на Даунинг-стрит в 2010 году. Тогда цель Команды поведенческого анализа была та же, что и сейчас: практическое применение результатов поведенческих исследований для помощи людям в принятии оптимальных для себя решений.

Команда Nudge доказала, что достаточно добавить одну строку к письму, адресованному должникам (информирующую, что большинство населения уже уплатило налоги), и выплаты по задолженностям возрастут на сотни миллионов фунтов; что текстовое сообщение, предваряющее приход судебных приставов, утраивает количество выплаченных штрафов. Они увидели, как незначительные преобразования в способе поиска работы помогли тысячам соискателей быстрее трудоустроиться.

В этой книге они рассказывают не о том, как подталкивать других (граждан, коллег, подчиненных) к правильным решениям, а о том, как вы сами можете подталкивать себя, чтобы менять жизнь к лучшему — в личной и профессиональной сферах.

Для больших достижений нужно начинать с малого. Эта книга поможет вам выбрать подходящие для себя цели, увидеть простые, прямые пути к их достижению, и сделать мир немного лучше для себя и других

Это книга для всех, кто хочет изменять жизнь к лучшему шаг за шагом.


ЦИТАТЫ ˅

Сделай сам

Вы переводите часы на несколько минут вперед, чтобы везде успевать, мотивируете коллег выполнять рабочие задачи, прячете печенье, которым поощряете детей. А мы расскажем, как стимулировать себя и своих коллег к достижению целей. Подарим вам инструменты для ежедневного применения.

Инструкция по применению

Дети не рождаются с инструкцией по эксплуатации, и ни у кого из нас такой инструкции нет. Человеческой природой обусловлены сложность и многогранность поведения. «Инстинкты» не помогают разобраться, что движет нашими поступками и почему благие намерения разбиваются о собственные привычки.

Важные мелочи

Мы не обладаем достаточной мыслительной мощностью, чтобы принимать все решения с помощью аналитической системы. Наша «пропускная способность» ограничена, и мы не способны превысить заложенную природой продолжительность концентрации внимания. Вот почему мелочи имеют значение.

Большие победы

Начинать с малого — не значит ставить маленькие цели и сдерживать амбиции. Решение серьезных задач начинается с малого. Суть в исправлении мелких — и простых — деталей, которые позволят в конце концов достичь больших целей.

Как тратить деньги

Если вам повезло и вы избежали бедности, то лучше подумать, как потратить время и деньги, а не стремиться к увеличению дохода как таковому. Другими словами, «если деньги не делают вас счастливее, значит вы неправильно их тратите».

Улучшить жизнь

Большинство принципов трудно назвать очевидными истинами. Они часто расходятся с интуитивными предположениями. Если вы последуете этим принципам, вы не станете олимпийским чемпионом или миллионером за ночь, но сможете заметно улучшить свою жизнь и жизнь окружающих.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие
  • Введение

  • 1. Формулировка
  • 2. План
  • 3. Обязательства
  • 4. Вознаграждение
  • 5. Социум
  • 6. Обратная связь
  • 7. Верность цели

  • Заключение
  • Приложение
  • Малые начинания на практике
  • Благодарности
  • Библиография
  • Примечания


Рецензии:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2138

Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100