БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором (Брендон Уэбб, Джон Дэвид Манн)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Yakaboo.ua


СКАЧАТЬ КНИГУ ↓

Yakaboo.ua


Название: Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Автор(ы): Брендон Уэбб, Джон Дэвид Манн
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018

Описание:

Оригинал (англ.): "Total Focus: Make Better Decisions Under Pressure" by Brandon Webb, John David Mann

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Почему книга достойна прочтения:

Книга издана также на украинском языке — "Приціл. Як приймати кращі рішення, коли весь світ проти тебе"


ЦИТАТА ˅
Фокусировка, как бы важна она ни была, это еще не все. Это парадокс снайперского ремесла: стрелку надо полностью сосредоточиться на цели, как будто отгородившись от остального мира, но не отгораживаться. Он должен прекрасно осознавать все, что происходит в окружающем пространстве. То же самое и в бизнесе. Нельзя жить в бункере. Из внешнего мира исходят не только опасности, но и благоприятные возможности. Ни владелец небольшой фирмы, ни хозяин мелкого предприятия, ни индивидуальный предприниматель, ни руководитель филиала крупной компании не должен отворачиваться от других сфер бизнеса, потому что они не связаны с его деятельностью. Сегодня, может, и не связаны, но никогда не знаешь, что случится завтра.


Об авторе:

Брэндон Уэбб (Brandon Webb) — предприниматель и писатель.После окончания службы в ВМС США, где он прошел путь от рядового снайпера до руководителя курса по подготовке снайперов подразделения SEAL, в 2008 г. начал карьеру предпринимателя. В 2012 г. запустил новостной сайт о спецоперациях, который ведут ветераны спецназа, — SOFREP.com. Впоследствии расширил свой бизнес и основал компанию Hurricane Group, Inc., которая включает в себя несколько веб-сайтов, онлайн-телевидение, интернет-радио и интернет-магазины, которые специализируются на военной тематике и активном отдыхе.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие

  • Глава 1. Держите цель на мушке
    • Единственное самое важное правило
    • Один день — одна пуля
    • Приобретите здоровую одержимость
    • Одержите победу в первую очередь в своем сознании
    • Обратите внимание на свой внутренний диалог
    • Победите отвлекающие факторы
    • Общайтесь эффективно и оперативно
    • Знайте свою сумму
    • Взгляните на деньги трезво
    • Сохраняйте равновесие
    • Портрет. Джо Апфельбаум (Ajax Union)

  • Глава 2. Полная осведомленность о ситуации
    • Планируйте, наблюдайте, слушайте
    • Будьте внимательны
    • Учитесь использовать периферическое зрение
    • Сохраняйте жажду знаний
    • Знайте больше, чем вам кажется нужным
    • Учитесь у лучших
    • Не доверяйте расхожим мнениям
    • Знайте свою бухгалтерию
    • Сохраняйте гибкость
    • Убедитесь, что вы влюблены в свое дело
    • Портрет. Бетси Морган (The Huffington Post, TheBlaze)

  • Глава 3. Стремительность действий
    • Уйдите из зоны обстрела
    • Стреляйте!
    • Сделайте действие режимом по умолчанию
    • Создайте стиль работы, ориентированный на действие
    • Никогда не используйте деньги (или их недостаток) как оправдание
    • Будьте уверены в себе, но не высокомерны
    • Планируйте провал, чтобы он не стал провалом (потому что он обязательно случится)
    • Не бойтесь выдернуть вилку из розетки
    • Портрет. Амит Верма (The Verma Group)

  • Глава 4. Совершенство имеет значение
    • Совершенство, журналистика и демократия
    • Почему вы занимаетесь бизнесом?
    • Жажда совершенства
    • Совершенство — это образ мышления
    • Нанимайте лучших
    • Неустанно совершенствуйтесь
    • Не почивайте на лаврах
    • Окружите себя атмосферой совершенства
    • Обновите круг друзей
    • Воплощайте совершенство
    • Стремитесь к совершенству во всех областях жизни
    • Знайте: за совершенство приходится платить
    • Портрет. Соломон Чхве (16 Handles)

  • Глава 5. Примите неизбежное
    • В навозе есть золото
    • Подружитесь с невзгодами
    • Не поддавайтесь давлению — адаптируйтесь и процветайте
    • Решайте проблемы по очереди
    • Ожидайте от кризиса ясности
    • Портрет. Камал Равикант («Люби себя так, словно от этого зависит твоя жизнь»)

  • Глава 6. Одна команда — один бой
    • Относитесь к подчиненным как к членам своей семьи
    • Относитесь к найму сотрудников серьезно
    • Нанимайте людей, которые соответствуют вашей культуре
    • Не медлите с увольнением неэффективного сотрудника
    • Научитесь разбираться в людях
    • Награждайте людей так, как хочется им, а не вам
    • Выбирайте партнеров по бизнесу так же тщательно, как брачного партнера
    • Относитесь к клиентам как к членам семьи
    • Ставьте доверие и преданность превыше всего
    • Портрет. Райан Загата (Brooklyn Bicycle Company)

  • Глава 7. Командуйте с фронта
    • Вы должны зарабатывать репутацию каждый день
    • Осознайте момент, когда пора делегировать полномочия
    • Приветствуйте перемены — всегда будьте готовы к развороту
    • Общайтесь со своими сотрудниками как можно чаще
    • Убедитесь, что все сотрудники точно знают миссию компании
    • Не стесняйтесь спрашивать чужое мнение
    • Будьте готовы выполнять черную работу
    • Никогда не теряйте дух предпринимательства
    • Портрет. Мэтт Микер (Bark Box)

  • Заключение

  • Приложение. Семь принципов
    • 1. Держите цель на мушке
    • 2. Полная осведомленность о ситуации
    • 3. Стремительность действий
    • 4. Совершенство имеет значение
    • 5. Примите неизбежное
    • 6. Одна команда — один бой
    • 7. Командуйте с фронта

  • Благодарности

  • Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2305

    Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
    bigmir)net TOP 100