БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения (Айра Чейлефф)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


СКАЧАТЬ КНИГУ ↓

ЛитРес


Название: Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения
Автор(ы): Айра Чейлефф
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019

Описание:

Оригинал (англ.): "Intelligent Disobedience: Doing Right When What You're Told to Do Is Wrong" by Ira Chaleff

Мы привыкли, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки. Возразить руководству или даже не выполнить его указание — правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации. При разработке тактики осознанного неподчинения Айра Чейлефф, один из ведущих мировых специалистов по лидерству, основывался не только на своем обширном опыте, но и на результатах исследований в области поведенческой психологии.

Книга научит вас критически осмыслять то, что вам предлагают сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, — с помощью осознанного неподчинения.

Зачем читать:


Об авторе:

Айра Чейлефф (Ira Chaleff) — основатель и президент Executive Coaching &Consulting Associates, почетный председатель общественного Фонда управления Конгресса, фасилитатор почти сотни управлений Конгресса, писатель, автор книги «Отважный последователь: Как противостоять лидерам и поддерживать их» (The Courageous Follower: Standing Up To and For Our Leaders). Журнал Leadership Excellence включил Айру в список «100 лучших специалистов по лидерству». Harvard Business Review назвал его пионером растущей области исследования феномена последователей. Преподает в Джорджтаунском университете.


ЦИТАТА ˅
«Молодым и не очень молодым людям, которые решают, подчиняться или нет, сознавая свою личную ответственность за результат независимо от принятого решения и от того, кто отдал приказ».


Содержание:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2512

Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100