БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками (Джерард Теллис, Питер Голдер)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


Название: Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
Автор(ы): Джерард Теллис, Питер Голдер
Издательство: "Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге", — 2005

Описание:

Оригинал (англ.): "Will & Vision: How Latecomers Grow to Dominate Markets" by Gerard J. Tellis, Peter N. Golder

Gillette вышла на рынок безопасных бритв десятилетия спустя после его зарождения, но продолжает доминировать на нем до сих пор.

Microsoft доминирует на многих рынках, ни на одном из которых она не была пионером.

Amazon — ведущий, но не первый, книжный Интернет-магазин.

Эти и десятки других примеров доказывают, что, несмотря на расхожее мнение, первенство на рынке не является гарантией широкой известности, большой доли рынка и тем более долгосрочного лидерства. Хорошо аргументированная и тщательно выверенная книга "Воля и видение" открывает пять ключевых принципов, являющихся реальными движителями длительного рыночного лидерства:

Основываясь на многолетних исследованиях новых рынков, влиятельные бизнес-профессора Джерард Теллис и Питер Голдер приходят к убедительным и удивительным выводам. Изучение истории рыночных лидеров: Microsoft, Intel, Hewlett-Packard, Federal Express, Procter & Gamble и Charles Schwab вкупе с анализом архивных документов той эпохи, в которую происходили те или иные события, показывают, что действие пяти ключевых принципов актуально как в XIX веке, так и в наши дни. Авторы сопоставляют поведение длительных лидеров с поведением тех, кто обладал такими же, если не большими, шансами на успех, но не добились его.

Более важно, что они указывают путь, которым, следуя примерам долгосрочных лидеров, могут пойти сегодняшние компании, чтобы овладеть значительно большей долей рынка, независимо от ресурсоемкости или сложности их продуктов.


Содержание:

  1. Так ли хорошо быть первым?
  2. Уроки истории
  3. Правда о пионерах и реальные причины длительного лидерства
  4. Предвидение массового рынка
  5. Уникальность видения
  6. Настойчивость, несмотря ни на что
  7. Необходимость постоянных инноваций
  8. Как организовать инновации
  9. Привлечение и вложение финансовых ресурсов
  10. Активы в качестве рычага, невзирая на неопределённость
  11. Вопросы и ответы


Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=280


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua