БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду (Тони Давила, Марк Эпштейн, Роберт Шелтон)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


СКАЧАТЬ КНИГУ ↓

Yakaboo.ua


Название: Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду
Автор(ы): Тони Давила, Марк Эпштейн, Роберт Шелтон
Издательство: "Баланс Бизнес Букс", — 2007

Описание:

Оригинал (англ.): "Making Innovation Work" by Tony Davila, Mart J. Epstein, Robert Shelton

Чтобы успешно конкурировать, вам необходимо осуществлять инновационную деятельность. И не эпизодически, а систематически — во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. Однако эффективная инновация не происходит сама по себе. Ею нужно управлять, ее необходимо измерять и осуществлять, и не у всех компаний это хорошо получается. Книга предлагает реальные и действенные способы внедрения инновационного процесса в любой компании вне зависимости от отрасли. Используя свой непревзойденный консультационный опыт по вопросам инновации, Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн и Роберт Шелтон предлагают детализированный обзор инновационных исследований. Их методы доказали свою эффективность в таких известных компаниях, как Apple, GE и Toyota. В этой книге авторы показывают, как использовать все ваши средства и методы управления для максимизации ценности ваших инвестиций в инновационную деятельность.

Вы узнаете, как определить эффективные стратегии и организационные структуры для инновации; как более успешно управлять инновацией; как поощрять ваши команды на создание результата и внедрять методы измерения во все фазы инновационного процесса; как привести инновацию в соответствие с вашей общей бизнес-стратегией; как управлять естественным противоречием между креативностью и созданием ценности; как создавать успешные инновационные идеи, приводящие к максимальной рентабельности инвестиций; как интегрировать инновации в бизнес-ментальность вашей компании; как использовать инновационные ресурсы внутри организации и за ее пределами; как измерять и вознаграждать инновации.


Рецензии:


Содержание:
  1. Двигатель успеха: То, как вы осуществляете инновацию, определяет то, что вы подвергаете инновации
  2. Составление карты инновации: Что такое инновация и как ее использовать?
  3. Выбор вашей судьбы: Как разработать выигрышную инновационную стратегию
  4. Создание организации для инновации: Как структурировать компанию для инновации
  5. Системы управления: Проектирование процесса инновации
  6. Освещение пути: Как измерять инновацию
  7. Поощрение инновации: Как разработать стимулы, способствующие инновации
  8. Изучение инновации: Как организации совершенствуют инновационные умения?
  9. Культивирование инновации: Как создать выигрышную культуру
  10. Заключение: Применение Правил Инновации в вашей организации


Фрагменты:
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=457




Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100