БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Качество ведения бизнеса, Предпринимательство, Инновации
Название: Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля
Автор(ы): Кеннет Маккей, Винсент Вирс
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2009
Описание:
Оригинал (англ.): "Practical Production Control: A Survival Guide for Planners and Schedulers" by Kenneth N. McKay, Vincent C.S. Wiers
Управление производством в значительной степени отличается в каждой компании и ощутимо влияет на эффективность работы. Существуют ситуации, при которых проблемы, связанные с производством, не позволяют выполнить намеченные планы предприятия и требуется грамотное построение производственных процессов. Если вы не можете следовать разработанным вами планам, не обманывайте себя, называя это "управлением производством".
Цель этой книги — предоставить специалистам по планированию и их руководителям инструменты и практические знания для эффективного планирования производства на предприятии и управления им. Авторы Кеннет Маккей и Винсент Вирс — профессоры и практики в сфере планирования — объясняют, как грамотно построить систему управления производственными процессами, нанять, обучить специалиста по планированию, оценить его работу, а также усовершенствовать ее с помощью информационных технологий.
Содержание:
- Предисловие
- Глава 1. Введение. Анализ реальности
- Глава 2. Концепции управления и сопутствующие системы
- Глава 3. Задачи и функции
- Глава 4. Функции управления производством
- Глава 5. Задачи производственного управления
- Глава 6. Прием на работу и обучение специалистов и техников по планированию
- Глава 7. Информация, используемая в управлении производством
- Глава 8. MRP и анализ производственной мощности
- Глава 9. Системы планирования и составления планов-графиков
- Глава 10. Приобретение системы планирования и составления планов-графиков
- Глава 11. Как определить эффективность системы
- Глава 12. Провалы систем планирования
- Глава 13. Системы на основе Excel и Visual Basic
- Глава 14. Консультанты
- Глава 15. Неопределенность в управлении производством
- Глава 16. Управление узкими местами
- Глава 17. Неверные действия, которые совершают другие
- Глава 18. Неприятности, которые вы сами на себя навлекаете
- Глава 19. Управление производством в различные моменты жизненного цикла предприятия
- Глава 20. Заключительная часть
Фрагменты: