БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы (Роберт Саттон, Хагги Рэо)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


Название: Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы
Автор(ы): Роберт Саттон, Хагги Рэо
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2015

Описание:

Оригинал (англ.): "Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less" by Robert I. Sutton, Huggy Rao

Книга расскажет, как расширить бизнес, сохранив свои установки и принципы.

Рост бизнеса — серьезный вызов для любого руководителя и предпринимателя. Способность стабильно расширяться, сохраняя отношения с клиентами и особенности ведения бизнеса, во многом определяет успех компании.

Авторы исследовали много компаний из разных индустрий — включая фармацевтику, финансы, авиацию, образование, государственные и некоммерческие структуры, здравоохранение — и выделили ключевые проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой бизнес при масштабировании. Они демонстрируют, как лучшие лидеры и их команды расширяют бизнес, сохраняя и распространяя свои установки и принципы.

Это книга для руководителей и владельцев бизнеса.


ЦИТАТЫ ˅

Тысяча шагов

Когда большие компании успешно растут, они, как правило, предпочитают двигать тысячи людей вперед шаг за шагом, а не одного человека на тысячу шагов.

Шлифуем

Масштабирование требует шлифовки всех процессов со стороны каждого сотрудника, отдела, группы.

Смириться и двигаться вперед

Жизнь бывает беспорядочной. Иногда все, что вы можете сделать — это смириться с этим и двигаться вперед.

Нет места эгоизму

В ответственных организациях сотрудники всегда воплощают и поддерживают высокий уровень работы, стимулируют своих коллег, помогают им и при необходимости критикуют. Нужно стремиться к такой системе, в которой не будет места эгоистам, а ответственность будет постоянно на высоком уровне.


Об авторах:

Роберт Саттон (Robert I. Sutton) — преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» — то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

Хагги Рэо (Huggy Rao) — профессор организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе, автор книги Market Rebels: How Activists Make or Break Radical Innovations.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение

    Часть I. Создание условий

  • Глава 1. Не только воздушный бой, но и наземное сражение
  • Глава 2. Буддизм и католицизм

    Часть II. Принципы масштабирования

  • Глава 3. «Горячие» темы, «холодные» решения
  • Глава 4. Снижайте когнитивную нагрузку
  • Глава 5. Люди, приводящие масштабирование в движение
  • Глава 6. Как объединять людей и распространять совершенство
  • Глава 7. Плохое сильнее хорошего

    Часть III. Финальные штрихи

  • Глава 8. Делайте это, а не то

  • Учите нас, учитесь у нас
  • Приложение
  • Примечания
  • Благодарности
  • Книги Роберта Саттона, переведенные на русский язык


Рецензии:


Фрагменты:

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Роберт Саттон):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=1705


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua