БІЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Стратегія

Управління життєвим циклом корпорацій (Іцхак Адізес)

КУПИТИ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Назва: Управління життєвим циклом корпорацій
Автор(и): Іцхак Адізес
Видавництво: "Клуб Сімейного Дозвілля", — 2018

Опис:

Оригінал (англ.): "Managing Corporate Lifecycles" by Ichak Kalderon Adizes

В основу книжки автор поклав свій сорокарічний досвід праці з сотнями компаній. Протягом цього часу Іцхак Адізес розробив власний метод успішного управління.

Його сенсаційна теорія ґрунтується на ототожненні будь-якої компанії із живим організмом. Відповідно кожна корпорація переживає різні періоди свого розвитку — від народження до занепаду.

Автор дає відповіді на популярні запитання: чому одні компанії стають успішними, а інші банкрутують, як виявити проблеми у сфері управління та знайти ефективний розв’язок, чи існують методи профілактики "хвороб" усередині компанії.

Ця книжка — еліксир вічної молодості та процвітання для будь-якої корпорації.

Книга видана також російською — "Управление жизненным циклом корпораций"

Про автора:

Доктор Іцхак Калдерон Адізес (Ichak Kalderon Adizes) — один із неперевершених бізнес-консультантів світу, блискучий фахівець в області ефективного управління бізнес-процесами. Засновник Інституту Адізеса, який входить у топ-10 консалтингових компаній світу. Викладав у Каліфорнійському, Стенфордському та Єрусалимському університетах, виступав бізнес-консультантом для декількох сотень компаній-лідерів, співпрацював як консультант із політичних питань при уряді глав Швеції, Бразилії, Греції, Ізраїлю, Ісландії, Мексики і Македонії. Серед компаній, з якими працював Адизес, Bank of America, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилія і ще безліч компаній у 52-х країнах світу. Автор 29-ти книг, перекладених на 26 мов.

Зміст:

Вступ
ЧАСТИНА І. ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ?
Розділ 1. Зміни та іх наслідки
Розділ 2. Залицяння
Розділ 3. Раннє дитинство
Розділ 4. Бурхливі роки: Активне зростання
Розділ 5. Друге народження та досягнення зрілості: Юність
Розділ 6. Розквіт
Розділ 7. Ознаки старіння
Розділ 8. Організації, що старіють: Аристократизм
Розділ 9. Остаточний занепад: Салем-сіті, Бюрократія та Смерть
ЧАСТИНА II. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ
Розділ 10. Інструменти аналізу
Розділ 11. Прогнозування життєвого циклу: метафоричний танець
Розділ 12. РАЕІ та життєвий цикл: стадія за стадією
Розділ 13. Прогнозування здатності розв’язувати проблеми
Розділ 14. Причини старіння організацій
Розділ 15. Структурні причини старіння
ЧАСТИНА III. ПЛЕКАННЯ ЗДОРОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
Розділ 16. Організаційна терапія
Розділ 17. Лікування організацій на типовому шляху: імовірнісний підхід
Розділ 18. Оптимальний шлях
Резюме. Закони організаційного перетворення
ЧАСТИНА IV. ДОДАТКИ
Додаток А. Кейси
Додаток Б. Дослідження деяких вічних питань
Посилання
Покажчик
Контакти Інституту Адізеса

ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Іцхак Адізес):