БИЗНЕС-КНИГИ

Управление изменениями, Трансформация

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Описание:

Оригинал (англ.): "A Sense of Urgency" by John P. Kotter

Большинство перемен в организациях в худшем случае торжественно проваливаются или в лучшем — приносят половинчатые результаты. В своей книге "Впереди перемен", ставшей бестселлером во многих странах, Джон Коттер объяснил, почему перемены даются с таким трудом, и предложил восьмишаговую процедуру успешных преобразований, которая работает на практике. Эта книга стала библией перемен для менеджеров всего мира.

Теперь в своей новой книге "Движущая сила перемен" Джон Коттер сосредоточивается на первом, самом важном шаге своего плана: как создать потребность в переменах у всех сотрудников компании.

Почему потребность в переменах так важна? Потому что без нее всякие попытки изменений обречены. Джон Коттер показывает, насколько коварным и разрушительным может стать чувство самоуспокоенности, если оно царит в организации, а в период мирового экономического кризиса от активной позиции каждого сотрудника в максимальной степени будет зависеть жизнедеятельность вашей компании.

В новой книге Джон Коттер рассказывает:

• как преодолеть чувства страха и раздражения, которые подавляют потребность в переменах;
• как убедить сотрудников, что все ваше поведение, а не только слова, говорит о необходимости изменений;
• как поддерживать и усиливать потребность действовать после того, как преобразования принесли первые результаты.

Легко и ясно написанная книга Джона Коттера поможет провести успешные преобразования в вашей компании.

Джон П. Коттер (John P. Kotter, США)

Джон П. Коттер — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г. после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда. В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из самых молодых штатных преподавателей Гарвардского университета.

Профессор Коттер является автором целого ряда бестселлеров: The General Managers (1982), Power and Influence: Beyond Formal Authority (1985), The Leadership Factor (1987), A Force for Change: How Leadership Differs from Management (1990), Corporate Culture and Performance (1992), The New Rules: How to Succeed in Today's Post-Corporate World (1995), Leading Change (1996). Он создал также два получивших высокую оценку видеоруководства по лидерству (1991) и корпоративной культуре (1993) для руководителей и учебный компакт-диск, посвященный инициированию перемен (1997). Общее число копий Harvard Business Review с его статьями, публиковавшимися на протяжении двадцати лет, составило полтора миллиона.

Среди множества наград, полученных профессором Коттером, — премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review. Профессор читает в Гарварде два курса — курс МВА и курс для руководителей — и часто выступает на совещаниях топ-менеджеров по всему миру. Он живет в Кембридже, штат Массачусетс, и в Ашленде, штат Нью-Хэмпшир, с женой Нэнси Дирман, дочерью Кэролайн и сыном Джонатаном.

• Впереди перемен
• Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века
• Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации
• Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
• Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире
• Як управляти своїм босом. Класика Harvard Business Review
• У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому
• Настанови Мацушіти