ÁÈÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

Ìåíåäæìåíò, Óïðàâëåíèå ïåðñîíàëîì (HRM)

ÊÓÏÈÒÜ ÊÍÈÃÓ ↓

Îïèñàíèå:

Îðèãèíàë (àíãë.): "Performance Management. The New Realities" by Michael Armstrong, Angela Baron

Âïåðâûå íà ðóññêîì ÿçûêå — ïîëíîå èçëîæåíèå êîíöåïöèè "Óïðàâëåíèÿ Ýôôåêòèâíîñòüþ Ðàáîòû": òåîðåòè÷åñêèé îáçîð ñóùåñòâóþùèõ ïîäõîäîâ, èíôîðìàöèÿ î ïîñëåäíèõ èäåÿõ è óñîâåðøåíñòâîâàíèÿõ â ïðàêòèêå óïðàâëåíèÿ ýôôåêòèâíîñòüþ, âäîõíîâëÿþùèå äàííûå îá "èçíàíêå" ïðîöåññà. Íàñóùíûå äëÿ HR-ìåíåäæåðîâ ïðîáëåìû — ïîñòàíîâêà çàäà÷è, èçìåðåíèå ýôôåêòèâíîñòè, âûðàáîòêà è ïîääåðæàíèå ñòàíäàðòîâ, "ðàçðåøåíèå" íà îøèáêó, ñîîòíåñåíèå îïëàòû è èñïîëíåíèÿ, — èçëîæåíû àâòîðàìè â êîíñòðóêòèâíîé ôîðìå, ÷òî ïîçâîëÿåò îñìûñëåííî ïåðåíåñòè èõ â HR-ïðàêòèêó ñâîåé ñîáñòâåííîé îðãàíèçàöèè.

• Àâòîðû âûðàæàþò áëàãîäàðíîñòü
• Ïðåäèñëîâèå
• ÂÑÒÓÏËÅÍÈÅ

  ×àñòü 1. ÎÑÍÎÂÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  1. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ — ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ, ÎÁËÀÑÒÜ ÏÐÈËÎÆÅÍÈß, ÑÔÅÐÀ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ
  2. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  3. ÊÐÀÒÊÀß ÈÑÒÎÐÈß ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  4. ÑÓÒÜ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  5. ÊÐÈÒÈÊÀ ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ È ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ ÀÒÒÅÑÒÀÖÈÎÍÍÎÉ ÎÖÅÍÊÈ

  ×àñòü 2. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ Â ÄÅÉÑÒÂÈÈ

  6. ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ, ÏÐÎÂÅÄÅÍÍÎÅ ÈÍÑÒÈÒÓÒÎÌ ÏÅÐÑÎÍÀËÀ È ÐÀÇÂÈÒÈß (IPD)
  7. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ ÍÀ ÏÐÀÊÒÈÊÅ
  8. CASE-STUDIES ÏÎ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÞ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  9. ×ÒÎ ÄÓÌÀÞÒ ËÞÄÈ ÎÁ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÈ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ: ÔÎÊÓÑ-ÃÐÓÏÏÛ È ÈÍÒÅÐÂÜÞ
  10. ×ÒÎ ÄÓÌÀÞÒ ËÞÄÈ ÎÁ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÈ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ: ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÓÑÒÀÍÎÂÎÊ
  11. ÂËÈßÍÈÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  ×àñòü 3. ÎÁËÀÑÒÈ ÏÐÈÌÅÍÅÍÈß ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  12. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ È ÐÀÇÂÈÒÈÅ
  13. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ È ÎÏËÀÒÀ
  14. ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ ÃÐÓÏÏ

  ×àñòü 4. ÏÐÎÖÅÑÑÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  15. ÈÇÌÅÐÅÍÈÅ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ
  16. ÑÎÃËÀÑÎÂÀÍÈÅ ÇÀÄÀ× È ÑÒÀÍÄÀÐÒΠÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ
  17. ÊÎÌÏÅÒÅÍÒÍÎÑÒÜ È ÀÍÀËÈÇ ÊÎÌÏÅÒÅÍÖÈÉ
  18. ÌÅÒÎÄ ÎÁÐÀÒÍÎÉ ÑÂßÇÈ ÏÎ ÒÈÏÓ 360 ÃÐÀÄÓÑÎÂ
  19. ÏÐÎÂÅÄÅÍÈÅ ÎÁÇÎÐÎÂ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ È ÐÀÇÂÈÒÈß
  20. ÊÎÓ×ÈÍÃ È ÊÎÍÑÓËÜÒÈÐÎÂÀÍÈÅ
  21. ÐÅØÅÍÈÅ ÏÐÎÁËÅÌ, ÑÂßÇÀÍÍÛÕ Ñ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  ×àñòü 5. ÐÀÇÐÀÁÎÒÊÀ È ÏÎÄÄÅÐÆÊÀ ÑÈÑÒÅÌÛ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  22. ÂÍÅÄÐÅÍÈÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  23. ÎÁÓ×ÅÍÈÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÞ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ
  24. ÎÖÅÍÊÀ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

  ×àñòü 6. ÇÀÊËÞ×ÅÍÈÅ

  25. ÑÓÙÍÎÑÒÜ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÜÞ ÐÀÁÎÒÛ

• ÏÐÈËÎÆÅÍÈß
• Ñïèñîê ëèòåðàòóðû
• Óêàçàòåëü àâòîðîâ
• Àëôàâèòíûé óêàçàòåëü

• Ïðàêòèêà óïðàâëåíèÿ ÷åëîâå÷åñêèìè ðåñóðñàìè
• Óïðàâëåíèå ðåçóëüòàòèâíîñòüþ. Ñèñòåìà îöåíêè ðåçóëüòàòîâ â äåéñòâèè
• Ãëàâíûé ó÷åáíèê HR â ìèðå