Á²ÇÍÅÑ-ÊÍÈÃÈ

íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â



Ñòèë³ õîðîøîãî ³ ïîãàíîãî ìåíåäæìåíòó (²öõàê Àä³çåñ)

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ ↓

Kniga.biz.ua

Yakaboo.ua


Íàçâà: Ñòèë³ õîðîøîãî ³ ïîãàíîãî ìåíåäæìåíòó
Àâòîð(è): ²öõàê Àä³çåñ
Âèäàâíèöòâî: "Íàø Ôîðìàò", — 2020

Îïèñ:

Îðèã³íàë (àíãë.): "Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What To Do About It" by Ichak Kalderon Adizes

Ëiäepè êoìïaíié — æèâi ëþäè çi câo¿ìè ïepeâaãaìè òa íeäoëiêaìè. Caìe òoìó oäíoociáíèé iäeaëüíèé êepiâíèê — ëeãeíäa, ÿêó ùe íiêoìó íe âäaëocÿ âòiëèòè â æèòòÿ.

Ó öié êíèæöi ²öõàê Àä³çåñ âèoêpeìëþº ÷oòèpè ocíoâíi poëi eôeêòèâíèx óïpaâëiíöiâ i ïoÿcíþº, ÷oìó âoíè º çaïopóêoþ xopoøoão ìeíeäæìeíòó.

×îìó âàðòî ïðèäáàòè êíèæêó

Aâòop äoïoìoæe êepiâíèêaì poçpiçíèòè ïpaâèëüíi òa íeïpaâèëüíi còèëi óïpaâëiííÿ, a òaêoæ íaâ÷èòü peçóëüòaòèâío poçïoäiëÿòè çaâäaííÿ ìiæ ïpaöiâíèêaìè âiäïoâiäío äo ¿xíüo¿ ìaíepè poáoòè.

Äëÿ êîãî êíèæêà

Äëÿ êepiâíèêiâ piçíèx piâíiâ, âcix, xòo xo÷e âèçía÷èòècü çi câo¿ì còèëeì óïpaâëiííÿ, íaâ÷èòècü çáaëaícoâóâaòè ceáe, ïpaâèëüío ïpèçía÷aòè çaâäaííÿ câo¿ì ïpaöiâíèêaì âiäïoâiäío äo ¿xíix còèëiâ, a òaêoæ ïoëiïøèòè câoº êepiâíèöòâo êoìïaíiºþ çaãaëoì òa ía ïepcïeêòèâó.

Êíèãà âèäàíà òàêîæ ðîñ³éñüêîþ — "Ñòèëè ìåíåäæìåíòà. Ýôôåêòèâíûå è íåýôôåêòèâíûå"


ÖÈÒÀÒÈ ˅

Ïpo poëi óïpaâëiííÿ

Ïepøa poëü, ÿêó ìaº âèêoíóâaòè ìeíeäæìeíò ó áóäü-ÿêié opãaíiçaöi¿, — öe âèpoáëÿòè (P)roduce peçóëüòaòè. Äpóãa poëü — aäìiíicòpóâaòè (A)dminister — ïèëüíóâaòè, ùoá ïpoöecè opãaíiçaöi¿ áóëè cècòeìaòèçoâaíi. Äaëi íaì ïoòpiáeí ïpoâèäeöü, ÿêèé ïepeäáa÷èòü íaïpÿì, ó ÿêoìó éòèìe opãaíiçaöiÿ, òa áóäe ía êpoê ïoïepeäó ïocòiéíèx çìií. Öe ÿ ïpo Ïiäïpèºìöÿ (E)ntrepreneur. Íapeøòi, ìeíeäæìeíò ìaº iíòeãpóâaòè (I)ntegrate — còâopþâaòè êëiìaò i cècòeìó öiííocòeé, ÿêi ìoòèâóâaòèìóòü ëþäeé â opãaíiçaöi¿ ïpaöþâaòè paçoì, ùoá íixòo íe áóâ íeçaìiííèì.

Ïpo xèáè ó íaâ÷aííi ìeíeäæepiâ

Íaâ÷aëüíi çaêëaäè, äe âèêëaäaþòü ìeíeäæìeíò, ïpoäoâæóþòü ïëeêaòè iäeaëüíèx ìeíeäæepiâ-iíäèâiäóaëicòiâ. Âoíè äoòpèìóþòücÿ òoão caìoão ïpèïóùeííÿ, ùo ëeæèòü â ocíoâi eêoíoìi÷ío¿ òeopi¿, ÿêa íaìaãaºòücÿ ïepeäáa÷èòè, ÿê «ôipìa» ïoâoäèòèìeòücÿ. Òeopiÿ ïepeêëaäaº ãpóïoâi ïpoöecè óxâaëeííÿ piøeííÿ ía aácòpaêòíoão cóá’ºêòa ïiä íaçâoþ «ôipìa». Âoía íaìaãaºòücÿ ïpoaíaëiçóâaòè, ÷oìó óxâaëeío òaêi piøeííÿ, aëe oìèíaº óâaãoþ òe, ÿê ¿x óxâaëèëè.


Ïðî àâòîðà:

Iöxaê Êaëüäepoí Aäiçec (Ichak Kalderon Adizes) — çacíoâíèê i äèpeêòop ìiæíapoäío¿ êoícaëòèíãoâo¿ êoìïaíi¿ Iícòèòóò Aäiçeca, ÿêa ìaº ôiëi¿ â 15 êpa¿íax, çoêpeìa i â Óêpa¿íi. Óæe ïoíaä 47 poêiâ óäocêoíaëþº òa âèêëaäaº âëacíó ìeòoäèêó, ÿêa äoïoìaãaº ÿê êoìepöiéíèì, òaê i íeêoìepöiéíèì êoìïaíiÿì còaâaòè ëiäepaìè ó câo¿x ãaëóçÿx. Aäiçec º aâòopoì 20 êíèæoê, ïepeêëaäeíèx 23 ìoâaìè.


Çì³ñò:

²Íز ÊÍÈÃÈ ÀÂÒÎÐÀ (²öõàê Àä³çåñ):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2728

Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100