БИЗНЕС-КНИГИ

Бизнес-концепции, Мышление, Принятие решений

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Knigoobmen

Описание:

Оригинал (англ.): "Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career" by Timothy Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Это книга о том, как найти и построить ту бизнес-модель, которая сделает вас по-настоящему счастливым и влюбит в вашу работу. Авторы предлагают быстрый и действенный способ достижения необходимой цели: строить свою карьерную систему ценностей, основываясь на вопросах дохода и морального удовлетворения. Кажется, что это сложно? Книга убедит вас в обратном!

Почему книга достойна прочтения:

• Минимум теории и целый шквал практических знаний.
• Бумага, карандаш и ворох разноцветных наклеек — все, что нужно для построения эффективной бизнес-модели.
• Наглядное пособие по превращению мелких идей-"стикеров" в единое полотно — целостную систему карьеры.
• Примеры моделей из самых разных сегментов бизнеса.

Для всех тех, кто мечтает быстро и без лишних издержек реализовать свои цели. Будет полезна как начинающим предпринимателям, так и бизнесменам с многолетним опытом.

Александр Остельвардер (Alexander Osterwalder) — предприниматель, "революционер" в области моделирования бизнес-процессов, консультант и лектор. Его практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, разработанный совместно с доктором Ивом Пинье, применяется во многих отраслях по всему миру.

Ив Пинье (Yves Pigneur) — профессор информационных систем управления Университета Лозанны, ранее работал в Университете штата Джорджия в Атланте и Университете Британской Колумбии в Ванкувере. Был участником многих исследовательских проектов, относящихся к дизайну информационных систем, менеджменту информационных технологий, инноваций и интернет-бизнесу.

Тим Кларк (Timothy Clark) — тренер и бывший предприниматель, переживший несколько многомиллионных потерь и приобретений. Кларк написал, а также издал пять книг по предпринимательству, деловым моделям и развитию личности.

1. Шаблон
Научитесь применять ключевые методы для характеристики и анализа организационных и персональных бизнес-моделей
• ГЛАВА 1. Мышление в рамках бизнес-модели: как адаптироваться к изменчивому миру
• ГЛАВА 2. Шаблон бизнес-модели
• ГЛАВА 3. Шаблон персональной бизнес-модели

  2. Раздумья
  Пересмотрите свои жизненные цели и  определитесь со  своими личными и карьерными устремлениями

• ГЛАВА 4. Кто вы?
• ГЛАВА 5. Определите свои карьерные цели

  3. Пересмотр
  Скорректируйте или полностью перепланируйте свою трудовую жизнь с помощью нашего шаблона и открытий из предыдущих разделов

• ГЛАВА 6. Будьте готовы «открыть» себя заново
• ГЛАВА 7. Перестройте свою персональную бизнес-модель

  4. Действия
  Как сделать все это былью

• ГЛАВА 8. Оцените достоинства своего бизнеса
• ГЛАВА 9. Протестируйте свою модель в условиях рынка
• ГЛАВА 10. Что дальше?

  5. Дополнения
  О людях, которые помогли создать эту книгу

• Сообщество «Твоя бизнес-модель»
• Биографии создателей
• Примечания

• Бизнес-модели для команд

• Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
• Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители
• Шаблоны для бизнеса
• Тестирование бизнес-идей
• Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

• Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
• Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители
• Шаблоны для бизнеса
• Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших