БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев



Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас (Роберт Саттон)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Yakaboo.ua

Knigoobmen


Название: Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас
Автор(ы): Роберт Саттон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2015

Описание:

Оригинал (англ.): "The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't" by Robert I. Sutton

Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе.

Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют — и вы можете добиться, чтобы в вашей компании был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Это книга для всех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании.

Книга издана также на украинском языке — "Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях"


Об авторе:

Роберт Саттон (Robert I. Sutton) — доктор философии, преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» — то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности».


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие

  • Глава 1. Что делают мудаки и почему вы знаете столь многих
    Грязная дюжина
    Не заменяйте мудаков на слабаков и вежливых клонов
    Свидетельства совпадают с опытом: на работе много мудаков
    Лучшая мера человеческого характера

  • Глава 2. Причиненный ущерб: почему на каждом месте работы необходимо использовать наше правило
    Вред, причиненный жертвам
    Потрепанные свидетели
    Мудаки тоже страдают
    Нарушенная работоспособность организации
    Вывод: каковы «общие затраты на мудаков» в вашей организации?
    Как велики ОЗМ вашей компании?

  • Глава 3. Как ввести, соблюдать и поддерживать наше правило
    Пропагандируйте правило — своими словами и особенно действиями
    Включите правило в корпоративную политику найма и увольнения
    Применяйте правило к потребителям и клиентам
    Корни многих зол — разница во властных полномочиях и статусе
    Сосредоточьтесь на разговорах и взаимоотношениях
    Научите людей спорить
    Можно ли сделать исключение из правила для одного мудака?
    Предупреждение: не торопитесь клеймить людей
    Вывод: соблюдайте правило, связывая большую политику с повседневными маленькими делами
    Десять главных шагов

  • Глава 4. Как посадить на цепь своего «внутреннего козла»
    Как избежать заражения «лихорадкой мудака»
    Взгляните на себя со стороны
    Обернитесь лицом к своему прошлому
    Вывод: мудак, познай себя
    Самодиагностика: являетесь ли вы сертифицированным мудаком

  • Глава 5. Когда царствуют мудаки: как выжить среди мерзавцев или в недоброжелательной обстановке
    Переосмысление: найдите новую перспективу
    Надейтесь на лучшее, готовьтесь к худшему
    Выработайте безразличие и эмоциональную отстраненность
    Стремитесь к маленьким победам
    Ограничьте свою уязвимость
    Спрячьтесь от воздействия негодяев
    Создавайте зоны безопасности, поддержки и здравомыслия
    Сражайтесь и одерживайте маленькие нужные победы
    Вывод: может, вы и способны выдержать все, но действительно ли вы в ловушке?

  • Глава 6. Достоинства мудаков
    Достоинства злобности
    Приведение в чувство нечестных, бестолковых и ленивых людей
    Вывод: некоторые достоинства мудаков реальны, но многие — лишь опасные иллюзии

  • Глава 7. «Мудакам здесь не место» как правило жизни

  • Заключение
  • Благодарности
  • Дополнительная литература


Рецензии:

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Роберт Саттон):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=611

Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
bigmir)net TOP 100