БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат (Дэн Кеннеди)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

BizLit

Knigoobmen


Название: Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Автор(ы): Дэн Кеннеди
Издательство: "Альпіна Паблішер", — 2019

Описание:

Оригинал (англ.): "No B.S. Ruthless Management of People and Profits: The Ultimate, No Holds Barred, Kick Butt, Take No Prisoners Guide to Really Getting Rich" by Dan Kennedy

С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли. Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, твердо следуя которым заработаете гораздо больше, чем надеялись, и выстроите стабильный бизнес.

Почему книга «Жесткий менеджмент» достойна прочтения:

Эта книга предназначена в первую очередь бизнесменам, но принесет пользу всем, кто хочет понять истинную природу отношений нанимателя и работника и способы ее изменить.

Книга издана также на украинском языке — "Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів"


Об авторе:

Дэн Кеннеди (Dan Kennedy) — автор 13 деловых книг, серийный предприниматель, создавший, купивший, построивший и продавший немало бизнесов разных типов и масштабов. Чрезвычайно востребованный и возмутительно высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер, автор и ведущий групповых тренингов для предпринимателей.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • ПРЕДИСЛОВИЕ
    Кое-что новенькое — поговорим напрямую

  • ГЛАВА 1
    Канцелярит — это мы

  • ГЛАВА 2
    Истинная природа отношений работник-наниматель

  • ГЛАВА 3
    Список Шелби

  • ГЛАВА 4
    Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент

  • ГЛАВА 5
    Программа

  • ГЛАВА 6
    Два самых важных управленческих решения

  • ГЛАВА 7
    Захромают ВСЕ

  • ГЛАВА 8
    Худшее число в бизнесе…

  • ГЛАВА 9
    Нанимай медленно, увольняй быстро

  • ГЛАВА 10
    Решающий фактор № 412: как найти полезных сотрудников и дилеров

  • ГЛАВА 11
    Лидерство как дутая ценность

  • ГЛАВА 12
    Маркетинг — господин, остальные — слуги

  • ГЛАВА 13
    Мыши в пляс

  • ГЛАВА 14
    Вышла курнуть

  • ГЛАВА 15
    Телефонная система оповещения Holiday Inn

  • ГЛАВА 16
    Воры как мы

  • ГЛАВА 17
    Разбитые окна, разрушенный бизнес

  • ГЛАВА 18
    С другой стороны, уже хорошо — уже хорошо

  • ГЛАВА 19
    «Но мой бизнес совсем не такой...»

  • ГЛАВА 20
    Менеджмент на сегодня и на завтра

  • ГЛАВА 21
    Как сделать каждое рабочее место центром прибыли

  • ГЛАВА 22
    Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять)

  • ГЛАВА 23
    Исключение из правил

  • ГЛАВА 24
    К черту справедливость!

  • ГЛАВА 25
    Трофеи забирает победитель

  • ГЛАВА 26
    Когда бонусы обязательны

  • ГЛАВА 27
    Мотивация замером

  • ГЛАВА 28
    «Комфортное» рабочее место или продуктивное?

  • ГЛАВА 29
    Нанимайте толстокожих

  • ГЛАВА 30
    Управление процессом продаж

  • ГЛАВА 31
    Как увеличить ценность продажников и маркетологов

  • ГЛАВА 32
    Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры

  • ГЛАВА 33
    Секретная миссия

  • ГЛАВА 34
    Жесткий менеджмент молвы и славы

  • ГЛАВА 35
    Симуляция плодотворной деятельности

  • ГЛАВА 36
    Императив скорости

  • ГЛАВА 37
    Жесткий менеджмент на быстрорастущих предприятиях

  • ГЛАВА 38
    Как они должны с вами общаться

  • ГЛАВА 39
    Как проводить совещания

  • ГЛАВА 40
    Дружелюбны, пока их кормишь

  • ГЛАВА 41
    Я этого не смогу, потому что

  • ГЛАВА 42
    Но что же такое «прибыль»?

  • ГЛАВА 43
    Управление по цифрам (нужные числа)

  • ГЛАВА 44
    Как сделать деньги на эпохе безнаказанной массовой некомпетентности и на грядущей чудовищной рецессии

  • ГЛАВА 45
    В ближайшие 12 месяцев

  • ГЛАВА 46
    Девять советов, как грамотно выйти из бизнеса

  • ГЛАВА 47
    Круги поддержки

  • Об авторе


Рецензии:


Фрагменты:

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Дэн Кеннеди):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=1240


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua