БИЗНЕС-КНИГИ

Стратегия

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Knigoobmen

Описание:

Оригинал (англ.): "The Effective Executive" by Peter F. Drucker

Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги — управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные — причем довольно простые — вещи. К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер.

Книга издана также на украинском языке — "Ефективний керівник"

Ум, воображение и знания — важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат. Сами по себе они всего лишь устанавливают планку возможных достижений.

Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации.

Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми.

Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.

Питер Друкер (Peter F. Drucker, 1909-2005)

Легендарный теоретик менеджмента, оказавший колоссальное влияние на бизнес в XX веке. Поработав журналистом в Вене, в 1937 году Друкер переехал в США. Это он превратил менеджмент в уважаемую и востребованную дисциплину, это по его советам выстраивали свои модели управления крупнейшие корпорации — General Motors, General Electric, Chase Manhattan и другие.

Друкеру принадлежат многие идеи менеджмента сегодняшнего дня: от управления посредством целей и теории глобального рынка до идеи о важности работников интеллектуального труда.

Питер Друкер написал больше тридцати книг, преподавал в ведущих университетах и даже в 95 лет продолжал консультировать. В последние годы жизни он трезво и критически оценивал плоды своего труда — структуры современных корпораций, — и предлагал способы их переустройства.

• От автора
• Предисловие

• Глава 1. Эффективности можно научиться
• Глава 2. Знай свое время
• Глава 3. Какой вклад я могу внести в успех моей организации
• Глава 4. Как усилить сильные стороны
• Глава 5. Всему свое время
• Глава 6. Элементы принятия решений
• Глава 7. Эффективные решения

• Заключение: эффективности надо учиться

• Петр Кожин "Лев Толстой менеджмента" («Эксперт Украина»)

• Менеджмент. Вызовы XXI века
• Эпоха разрыва. Ориентиры для нашего меняющегося общества
• Классические работы по менеджменту
• Энциклопедия менеджмента
• Практика менеджмента
• О профессии менеджера
• Бизнес и инновации
• Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем
• Менеджмент в некоммерческой организации. Принципы и практика
• Менеджмент. Задачи, обязанности, практика
• Управление в обществе будущего
• Эффективное управление предприятием
• Менеджмент
• Пять ключевых вопросов Друкера