БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Менеджмент, Управление персоналом (HRM)
Название: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Автор(ы): Патрик Ленсиони
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2013
Описание:
Оригинал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.
В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.
Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.
Фишка книги: Первая книга Ленсиони — не бизнес-роман. Практическое повествование.
Для думающих руководителей компаний нового типа — созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке.
Об авторе:
Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni) работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.
Автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.
Содержание:
- Предисловие
- Задача оздоровления компании
- Четыре обязательных шага
- Шаг 1: Создать сплоченную команду руководителей
- Шаг 2: Обрести ясность
- Шаг 3: Распространить ясность
- Шаг 4: Усилить ясность
- Главенствующая роль совещаний
- Овладение преимуществом
- Контрольная проверка здоровья компании
- Дополнительные ресурсы
- Примечания
- Благодарности
- Об авторе
Рецензии:
- Ксения Герасимова "Почему организационная культура компании важнее финансов и стратегии?" (RB.ru)
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Патрик Ленсиони):
- Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации. Как преодолеть барьеры, мешающие эффективной работе
- Как решить пять основных проблем команды. Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов
- Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
- Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
- Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
- Смерть от совещаний
- Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества