БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Автор(ы): Патрик Ленсиони
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2010
Описание:
Оригинал (англ.): "The Three Signs of a Miserable Job: A Fable for Managers (and Their Employees)" by Patrick Lencioni
Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены?
Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми.
Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы.
Содержание:
- Введение
- ПРИТЧА
- ШОК
- Часть 1. Руководитель
- Часть 2. Отставка
- Часть 3. Эксперимент
- Часть 4. Работа начинается
- МОДЕЛЬ
- УНЫЛАЯ РАБОТА
- Цена уныния
- Три признака
- Менеджмент, повышающий удовлетворенность работой: что он дает и что ему мешает
- Изучение и обсуждение причин уныния на работе
- Примеры
- Что делать
- Миссия руководителя
- Благодарности
- Об авторе
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Патрик Ленсиони):
- Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации. Как преодолеть барьеры, мешающие эффективной работе
- Как решить пять основных проблем команды. Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов
- Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
- Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
- Смерть от совещаний
- Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества