БИЗНЕС-КНИГИ
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті
Название: Как решить пять основных проблем команды. Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов
Автор(ы): Патрик Ленсиони
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2010
Описание:
Оригинал (англ.): "Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers, and Facilitators" by Patrick Lencioni
Командная работа — значительное конкурентное преимущество: в отличие от организаций, терпящих крах, в преуспевающих компаниях она встречается почти всегда.
В своей новой книге Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области менеджмента, приводит конкретные рекомендации, инструменты и методы для решения пяти основных проблем команды: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам.
Книга будет интересна руководителям, менеджерам высшего и среднего звена, консультантам, а также всем, кто хочет сделать работу своей организации эффективной.
Содержание:
- Почему именно практическое руководство?
- Часть 1. Разъяснение концепции
О командной работе
Краткое описание модели
Два важных вопроса - Часть 2. Как решить пять проблем команды
Решение проблемы №1
Укрепление доверия
Инструменты и упражнения
Решение проблемы №2
Преодоление конфликтов
Инструменты и упражнения
Решение проблемы №3
Развитие преданности делу
Инструменты и упражнения
Решение проблемы №4
Принятие ответственности
Инструменты и упражнения
Решение проблемы №5
Внимание к результатам
Инструменты и упражнения - Часть 3. Ответы на вопросы и профилактика проблем
Типичные вопросы
Возражения участников
Возможные проблемы - Часть 4. Создание команды
План создания команды
Первый выездной семинар
Инструменты и упражнения: описание - Словарь терминов
- Благодарности
- Об авторе
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Патрик Ленсиони):
- Бункеры, интриги и борьба за влияние в организации. Как преодолеть барьеры, мешающие эффективной работе
- Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
- Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
- Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
- Смерть от совещаний
- Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества