БИЗНЕС-КНИГИ

Підписуйтесь на Менеджмент.Книги
сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

Менеджмент, Управление персоналом (HRM)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua

Название: Мотивация
Автор(ы): Брайан Трейси
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014

Описание:

Оригинал (англ.): "Motivation (The Brian Tracy Success Library)" by Brian Tracy

Согласно Брайану Трейси, смысл эффективной мотивации в том, чтобы создать среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Справиться с непростой задачей помогут четкие принципы и понятные примеры, изложенные в этой книге.

Книга рассказывает, от чего зависит производительность персонала, как нанимать правильных сотрудников и стоит ли сразу же нагружать новичков работой, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

«Фишка» книги: 21 работающий метод повышения мотивации.

Для тех, кто заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с полной отдачей. Для тех, кто прочитал бестселлер Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь».

От автора:

По данным Robert Half and Associates, среднестатистический человек работает только на 50 процентов своих возможностей. Ваша задача — найти доступ к неиспользованным 50 процентам, за которые платит компания, и направить это время и энергию на более эффективную и качественную работу.

Об авторе:

Брайан Трейси (Brian Tracy) — один из крупнейших мировых авторитетов в психологии успеха и достижений. Мировой эксперт в вопросах эффективности и мотивации. Среди клиентов Трейси Johnson&Johnson, IBM, Motorola; а за карьеру лектора он провел несколько тысяч семинаров по всему миру. Кроме того, Брайан Трейси написал более сорока книг, переведенных на 40 языков. Он записал 300 учебных аудио- и видеопрограмм на разных языках.

Содержание:

Введение
Глава 1. Фактор «Икс»
Глава 2. Выбирайте подходящих людей
Глава 3. Полная загрузка на старте
Глава 4. Дайте четкие указания
Глава 5. Применяйте коллективное управление
Глава 6. Четыре фактора мотивации
Глава 7. Три П
Глава 8. Управление, основанное на ценностях
Глава 9. Практикуйте управление по целям
Глава 10. Используйте управление по отклонениям
Глава 11. Применяйте принцип Парето
Глава 12. Будьте учителем
Глава 13. Обучайте и тренируйте непрерывно
Глава 14. Настаивайте на принципе бездефектности
Глава 15. Организуйте кружки контроля качества и группы обеспечения качества
Глава 16. Регулярно проводите мозговые штурмы
Глава 17. Станьте наставником
Глава 18. Подавайте личный пример
Глава 19. Слушайте свой персонал
Глава 20. Помните о факторе дружбы
Глава 21. Сотворите мотивационное чудо
Об авторе

Рецензии:

Ксения Герасимова "Как вдохновлять сотрудников на подвиги, просто хорошо управляя" (RB.ru)

ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Брайан Трейси):