БИЗНЕС-КНИГИ

названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті



Точка кризиса. Секреты успеха в критических обстоятельствах (Брайан Трейси)

КУПИТЬ КНИГУ ↓

Kniga.biz.ua


Название: Точка кризиса. Секреты успеха в критических обстоятельствах
Автор(ы): Брайан Трейси
Издательство: "Попурри", — 2019

Описание:

Оригинал (англ.): "Crunch Point: The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most" by Brian Tracy

Любая компания, независимо от того, в какой сфере она работает и насколько хорошо справляется со своей миссией, неизбежно сталкивается с неожиданными проблемами, трудностями и кризисами. Успехи или поражения в борьбе с критическими обстоятельствами в первую очередь зависят от способности организации правильно реагировать на эти вызовы.

Ведущий эксперт по психологии личностного и профессионального роста Брайан Трейси рассказывает читателям, как не только выбраться, но и оказаться на высоте в ситуациях, когда другие идут ко дну.

В каждой из коротких глав этой книги, написанной в свойственной автору простой и лаконичной манере, читателям предлагаются проверенные на практике стратегии, позволяющие быстро и эффективно справляться с любыми препятствиями, которые могут встретиться на их пути.

Применяя эти стратегии, вы сможете:

Книга научит вас не только выживать в самых сложных ситуациях, которые становятся для вашего бизнеса серьезной проверкой на прочность, но и выходить победителями из любых подобных испытаний.


ЦИТАТА ˅

Как реагировать на трудности

С 1934 по 1961 год историк Арнольд Тойнби писал 12-томное «Исследование истории», в котором проанализировал взлеты и падения двадцати шести цивилизаций за три с лишним тысячи лет. Многие закономерности, обнаруженные им в жизненных циклах этих империй, прослеживаются в историях взлетов и падений бизнесов и людей, выдающихся и заурядных. Уроки, которые он предлагает усвоить, можно применить и в вашей личной жизни.

Базируясь на результатах своего исследования, Тойнби разработал теорию исторического развития по принципу «вызов — ответ». Он установил, что каждая цивилизация начиналась с того, что какому-то маленькому племени или группе людей внезапно бросала вызов другая враждебно настроенная группа людей. В бизнесе эквивалентом этой ситуации обычно становится агрессивная конкуренция и неожиданная смена тенденций на рынке.

Тойнби пришел к выводу, что выживание племени или группы зависело от того, насколько быстро лидеру удавалось мобилизовать людей, чтобы эффективно ответить на эту внешнюю угрозу. Если он принимал правильные решения и совершал правильные действия, тогда племя отвечало на вызов и побеждало врага, в результате чего росло и становилось сильнее.

Но процесс укрепления племени неминуемо приводил к конфликту интересов с какой-нибудь другой, более мощной враждебной силой или племенем, вследствие чего возникал следующий вызов. Пока лидер и племя отвечали на эти вызовы и справлялись с угрозами, они продолжали выживать и расти. Продолжая неуклонно развиваться в ходе успешных ответов на неизбежные вызовы, даже небольшое племя, такое как монголы, со временем становилось государством и в конечном итоге крупной цивилизацией, контролирующей колоссальные территории, богатства и население.


Об авторе:

Брайан Трейси (Brian Tracy) входит в число ведущих мировых экспертов в области личностного и профессионального роста. Каждый год выступает перед 250 тысячами человек в США, Канаде и других странах. Его увлекательные лекции и семинары посвящены темам эффективного управления, лидерства, организации продаж, самооценки, стратегии, креативности и психологии успеха. Как консультант Брайан работал с более чем тысячей компаний, среди которых такие гиганты, как IBM и McDonnell Douglas, и обучил уже более двух миллионов человек.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие
    • Как реагировать на трудности
    • Ваш личностный рост
    • Как отвечать на вызовы

  • Глава 1. Сохраняйте спокойствие
    • Немедленно возьмите ситуацию под контроль
    • Сделайте глубокий вдох
    • Выявите двух ваших самых сильных врагов
    • Для контроля над эмоциями используйте внутренний диалог
    • Прежде чем реагировать, изучите проблему
    • Отыщите ценный урок
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 2. Будьте уверены в своих способностях
    • Вы сможете это сделать!
    • Формула избавления от тревоги
    • Антидот от тревоги
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 3. Смело шагните вперед
    • Страшно бывает всем
    • Сделайте то, чего вы боитесь
    • Включите аварийный режим
    • Два компонента мужества
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 4. Соберите факты
    • Факты не лгут
    • Задавайте правильные вопросы
    • Для большей ясности копните глубже
    • Корреляция и причинная связь
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 5. Возьмите все под контроль
    • Станьте специалистом по антикризисному управлению
    • Возьмите на себя всю ответственность
    • Как противостоять пяти стадиям горя
    • Как быстро вы восстанавливаетесь?
    • Все совершают ошибки
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 6. Смиритесь с потерями
    • Зная то, что вы знаете сейчас…
    • Вопрос, который нужно задавать по отношению ко всему
    • Новое начало находится через дорогу
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 7. Возьмите на себя управление кризисом
    • Немедленно возьмите командование на себя
    • Проявите дальновидность
    • Составьте резервный план
    • Предотвратите циклический кризис
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 8. Постоянно информируйте людей
    • Побыстрее разбирайтесь с денежными проблемами
    • Плохие новости распространяются быстро
    • Определитесь со стратегией лидерства
    • В финансовых делах используйте принцип «никаких сюрпризов»
    • Ведите себя честно и открыто
    • Возглавьте наступление
    • Если нужно, действуйте жестко
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 9. Определите сдерживающие факторы
    • Определите главный сдерживающий фактор
    • Сначала проведите внутренний анализ
    • Проанализируйте свои отговорки
    • Определите внешние сдерживающие факторы
    • Сфокусируйтесь на главном сдерживающем факторе
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 10. Дайте волю креативности
    • Рассмотрите последствия
    • Ваша креативность возрастает по мере ее применения
    • Организуйте свое мышление
    • Выберите правильное решение
    • Применяйте мозговой штурм
    • Немедленно беритесь за дело
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 11. Сфокусируйтесь на основных показателях результативности
    • Успех состоит из нескольких слагаемых
    • В чем заключается ваше отличие и преимущество?
    • Как защитить ядро бизнеса
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 12. Сконцентрируйтесь на приоритетах
    • Думайте на бумаге
    • Составьте список
    • Практикуйте триаж
    • Что важнее всего сейчас?
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 13. Перейдите в контрнаступление!
    • Стратегия 1. Четко определите цель
    • Стратегия 2. Действуйте решительно
    • Стратегия 3. Сконцентрируйте ресурсы
    • Стратегия 4. Сохраняйте гибкость
    • Стратегия 5. Соберите всю доступную информацию
    • Стратегия 6. Заставьте всех сотрудничать
    • Стратегия 7. Вы босс!
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 14. Генерируйте денежный поток
    • Когда доходы неожиданно падают
    • Тщательно проанализируйте свою ситуацию
    • Попросите отсрочки
    • Сделайте все, чтобы исправить положение
    • Ищите деньги повсюду
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 15. Позаботьтесь о своих клиентах
    • Клиент всегда прав
    • Клиенты могут выбирать
    • Вернитесь к основам
    • Сфокусируйтесь на самых лучших потенциальных клиентах
    • Совершайте больше личных продаж
    • Отвечайте на вопросы клиентов
    • Задавайте основной вопрос по продажам
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 16. Заключайте больше сделок
    • Другого пути нет
    • Искусство и наука
    • Вам нужен специалист по заключению сделок
    • Применяйте метод 100 встреч
    • Просите оформить заказ
    • Вернитесь к источнику
    • Больше продавайте каждому клиенту
    • Всегда найдется то, чему можно научиться
    • Ускорьте рост объема ваших продаж
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 17. Упростите картину
    • Поразмышляйте над главным вопросом
    • Применяйте метод десяти целей
    • Действуйте непрерывно
    • Вообразите 20 миллионов долларов
    • Есть четыре способа изменить вашу жизнь
    • Откажитесь от задач, не имеющих большого значения
    • Используйте свое время иначе
    • Подсчитайте почасовую ставку вашей работы
    • Планируйте заранее
    • Отрешитесь от всего
    • Главное внимание главным вещам
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 18. Сохраняйте необходимый уровень энергии
    • Лучше высыпайтесь
    • Подзаряжайте свои аккумуляторы
    • Не занимайтесь никакими делами
    • Пища — главный источник энергии
    • Больше занимайтесь физическими упражнениями
    • Правильно начинайте день
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 19. Установите связь с Высшей силой
    • Используйте эту неограниченную силу
    • Доверьтесь этой силе
    • Держите глаза открытыми
    • Отыскивайте ценные уроки
    • Практикуйте уединение
    • Приведите в действие закон притяжения
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 20. Проявите характер
    • Все наблюдают за вами
    • Определите свой самый ценный актив
    • Отвечайте на вызовы
    • Разрядите обстановку
    • Обдумайте решение
    • Сдайте тест
    • Ступеньки и камни преткновения
    • Действия в критической обстановке

  • Глава 21. Соедините все воедино

  • Об авторе


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Брайан Трейси):
Desktop Version: www.management.com.ua/books/view-books.php?id=2715


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua